7月中旬，同兴公司轧钢厂挖掘员工技术潜能，改变过去依靠外协工队技术加工的作法，自行完成排污循环管道安装和软化水箱的制作等工作，为公司创效5万余元。
这次轧钢厂员工主动承担工件加工，不依靠外协工队技术加工的作法，是公司打破固有观念，挖掘员工技术潜能，培养员工自我奋斗的“狼性”精神的实例，让员工体会到只要奋斗就有收获，培养员工不等不靠，主动出击创效意识。2019年，同兴公司实行成本与员工收入挂钩制度，上半年，员工瞄准岗位节本增效为公司节约消耗达70多万元。这些节约成果，仅是员工瞄准内部生产线上的节约工作，是节流节支，公司鼓励员工主动承担内部加工件的制作，是培养员工的创收意识，事情虽小，但意义很大，对鼓励员工眼向外，主动作为，丰富创收手段，颇有益处。（刘水）
