龙钢集团开展2023-2024年度中层干部考评
发布日期:2024-08-19    作者:吉福凯    
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龙钢集团开展2023-2024年度中层干部考评
2024年7月23-27日,龙钢集团开展了2023-2024年干部综合考评工作。这次考评期分2023年全年和2024年上半年两个阶段,主要从德、能、勤、绩、廉、学、群等方面进行考评,重点考评政治品质、土地房产盘活、清收清欠、订单拓展、项目推进、降本增效、管理提升、干部作风、党风廉政等工作开展落实情况。
龙钢集团党委书记、董事长周红民作了动员讲话。
他强调,要充分认识干部考评工作的意义,是贯彻落实干部管理“鼓励激励、容错纠错、能上能下”三项机制的需要;是企业高质量发展的现实需要;是全面加强干部队伍建设的需要。
他要求,列入考核范畴的干部要把心态放好,主动接受组织考核和监督。每一名干部都要把年度干部考核作为鞭策自己改进工作、自我完善的一次机会,虚心、诚恳接受考核。要以本次述职考评为契机,全面开展自我反思、自我提高,通过认真总结自己的学习、工作、生活、廉政等情况,认真反思改进,切实提高自己的综合素质。
他强调,干部考评工作是指挥棒、是风向标、是助推器。要通过本次考评,激发起全体干部职工锚定目标、不惧困难、开疆拓土、奋力前行、追赶超越的干事创业激情,为集团公司实现“存量业务提质增效、增量业务按期完成、新质生产力加快培育”三大任务做出更大贡献。
考核组深入各单位,分别组织召开了现场述职考评会,对考评相关情况进行说明和动员,要求各单位重视考评工作,深刻认识年度目标责任考核和干部年度考核的重要性、必要性,各单位要紧盯全年目标任务,奋力追赶超越。
考评中,各单位被考评干部对2023年度及2024年上半年工作进行了全面述职汇报。大家对照年度KPI完成情况,围绕本部门所负责的工作,通过举实例、摆数据、亮举措、谈思路等多种形式,总结工作,分析短板和不足,提出下半年工作计划,并对集团公司完成“三大任务”提出了意见建议。
会上,与会代表对中层干部及挂职干部进行了排序打分和民主测评,并进行了后备干部推荐。会后考评组与被考评对象及职工代表进行了单独谈话。