6月18日，龙钢集团公司召开治亏创效专题会，进一步统一思想、凝心聚力，提措施、破难题，推进治亏创效工作不断向前。龙钢集团公司董事长、总经理董银师，副总经理阴小兵、唐鑫、党委委员王小军、副总会计师刘志懿，运营发展部、行政人事部、财务部科级以上人员及利润中心、各子公司党政主要负责人参加了会议，会议由龙钢集团公司董事长、总经理董银师主持。

　　会议强调，各单位和相关部门要明确目标，找出差距，突破重点，共同发力，切实扭转工作作风，保质保量的完成好治亏创效方案。并要求，各单位一是要一心围绕目标任务抓重点、提措施、破难题、强突破，要清醒认识到目前制约生产经营工作的主要因素和困难，并积极解决问题；要务实不空谈，结合自身实际制定切实可行措施。二是各业务板块需要陕钢集团、龙钢集团协调解决的问题不能凭空想象，要量力而行，脚踏实地，不要建空中楼阁。三要立足自身，聚集智慧，全面挖潜，降耗增效。各单位要自我加压，勇于超越，坚持独立自主、自力更生，充分调动好干部职工工作的积极性。在费用、成本的控制上，在业务的开拓、效益的增加上，要明确责任，严格执行刚性考核。四要解放思想，求真务实，改作风、严管理、求实效。要紧紧抓住治亏创效这一牛鼻子，克服等、靠、要和庸、懒、散思想。

　　会议要求，商贸中心、钢加公司要明确目标，积极创效。在维持目前业务的基础上，要在新渠道开拓上、业务拓展上、品牌维护上、获取陕钢的支持上要有想法，有突破。机关职能部门要加强管理，敢于动真碰硬，切实转变工作作风。一是做好资金、各种费用的管理工作。要全面梳理，作出分析，找出差距，提出解决办法。二是在体制机制、人员管理上下功夫。明确管理要从机关管理抓起，夯实责任，严明纪律。三是加强管理，用数据指导和支撑工作。做好财务数据以及治亏创效数据的统一，认真对照目标指标，找出差距，细化工作，自我加压，自觉行动。  （边雪   薛平）