龙钢集团召开三季度经济运行分析会
发布日期:2016-10-20    作者:杜婉珍    
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龙钢集团召开三季度经济运行分析会
  10月14日,龙钢集团公司在西安召开三季度经济运行分析会。龙钢集团公司领导董银师、李武强、阴小兵、史明奇、陈辉、唐鑫、刘光明、王小军、刘志懿以及各职能部门、利润中心负责人,各子公司主要领导等50余人参加了会议。会议由龙钢集团党委书记李武强主持。
  会议总结通报了龙钢集团公司三季度生产经营、治亏创效工作落实进展情况及财务经营状况;各子公司、机关各职能部门结合各自工作实际,就如何加强管控、提高运行质量,努力完成四季度目标任务提出具体措施。龙钢集团公司各领导就分管工作做了强调,并提出相关工作要求。
龙钢集团召开三季度经济运行分析会
 
  龙钢集团公司董事长、总经理董银师做了重要讲话,他首先充分肯定了三季度生产经营及转型发展所取得的成绩,指出了存在问题。就四季度各项工作,董银师强调,四季度是全年各项工作的最后关口,也是推进冲刺全年目标任务的最后阶段。全集团上下一是要认清形势,坚持决战决胜的信心。二是要坚定信念,凝聚决战决胜的力量。三是要集中精力,抓好部署,确保四季度及全年目标任务的圆满完成。关于明年的工作,他要求一是要坚持按供给侧结构改革、“五大”发展理念为方向的发展之路;坚持以价值链为导向,追求发展质量的发展思路;坚持借资、借力、借智,寻求合作发展之路;坚持科技创新,具有核心竞争力和发展前景的产业式产品之路;坚持取长补短的原则,将资源优势转化为经济优势和增长优势之路。就当前重点抓好的几个具体工作: 董银师要求一是认真学习陕煤化杨照乾董事长讲话精神,深刻领会陕钢集团传达学习中李永刚书记、杨海峰董事长讲话要求,系统分析和查找龙钢集团存在的问题和短板,认真谋划和研究龙钢集团明年的工作,确定投资项目,按三年冶亏创效规划,解决企业经营发展问题;二是要扭住重点,突破难点,打好生产经营、资金盘活、推进小企业改革、风险防控“四个”攻坚战;三是要切实抓好四季度绩效考核办法的针对性,奖优罚差,确保绩效考核作用的发挥。四是抓好安全环保、稳定及困难职工帮扶工作;五是抓好“两学一做”学习教育,做到学做结合、以学促做。以不畏艰难险阻的长征精神,正视我们当前面临的重重困难,拿出逢山开路、遇水搭桥的气魄,踏踏实实地干好每一步,认认真真做好每件事,确保全年目标任务的完成。
龙钢集团召开三季度经济运行分析会
  集团公司党委书记李武强强调:第一,要围绕目标任务,集智聚力,不讲客观,排除万难,坚决完成全年目标任务。他指出坚决完成全年目标任务是当前最大的政治任务,是四季度一切工作的出发点和着力点,不仅是贯彻陕钢的要求,更是我们求生图存的迫切要求;不仅是给广大职工传递信息的需要,更是我们为2017年各项工作打下良好基础的迫切需要;不仅是赢得更多支持,更是为了保证企业可持续发展的迫切需要;不仅是我们确保自身利益的需要,更是维护我们企业声誉、树立企业形象、维护自身尊严的需要;为此我们要做到深刻反思、负起责任、真的觉醒、尽快行动起来。必须齐心协力、盯住目标、背水一战完成任务,以实际行动重树自我、重树形象。第二,学习和发扬伟大的长征精神,坚定理想信念,排除艰难险阻,以团结协作、矢志不渝、顽强拼搏、不达目的不罢休的精神风貌和气概,开启发展非钢产业的新征途。一要唤醒职工忠诚和爱企意识,谱写冶亏创效转型发展新篇章;二要重塑团队自强自立意识、合作意识、凝聚意识,做治亏创效转型发展的突击手和排头兵;三要强化作风建设,培育高昂的精神风貌,共同打造团结共事,合力干事,齐心谋事,相互尊重、相互理解、相互支持、意气风发、干劲冲天、风清气正、效益优良、形象优美的强劲氛围。(杜婉珍)