5月25日下午，陕钢集团在西安禹龙之星四楼会议室召开龙钢集团公司追赶超越汇报点评会。陕钢集团党委书记李永刚、总经理杨世礼、纪委书记王俊龙、总经理助理宗卫东，各职能部门负责人，龙钢集团公司领导班子成员及各职能部门负责人、各单位党政主要负责人50余人参加了会议。会议由陕钢集团总经理杨世礼主持。

　　李永刚在讲话中肯定了龙钢集团所做出的历史贡献与努力，并就进一步做好追赶超越工作做了四点强调：一是要从“追赶超越是陕西省未来五年工作的根本遵循；行业形势持续向好是发展难得的机遇；集团今年态势不错，主要指标好于预期”三个方面认清现在所处的大形势，把追赶超越工作抓得更好。二是要对追赶超越工作及方案要进一步完善，追赶超越目标要系统化精细化、要适度向高拔高，要有压力感、奋斗感、追求感、挑战感。三是要求龙钢集团在理念认识上要突围，在重点问题上要突破，在重点工作上要突进。他强调，追赶超越点评，就是要通过点拨、点击、点穴，评出价值、看到潜力、看到差距、推动追赶超越，就是要通过质疑自我、否定自我、走出自我、改变自我，达到新我。就理念认识突围他要求，等、靠、要认识要坚决清理、粗放型管理要坚决告别、畏难情绪要坚决摒弃、各自为政行为要坚决反对。就重点问题突破，他以“改、强、止、争、防、处、管”七个字提出要求，即：致力于改革、加强各版块管理、扎住出血点止亏、争取把盈利单位做得更好、把风险防范好、加快处置风险、强化集团管控。就重点工作突进，他要求，陕钢集团有关部门、韩城公司、龙钢集团要紧密配合，积极研究，推动龙钢集团钢材贸易、废钢业务及基层单位有关问题和工作的推进。四是要把全面从严治党要求一以贯之地落到实处。要抓好“两学一做”学习教育的常态化制度化，抓好党内政治生活，抓好各级领导干部作风建设，抓好陕西省第十三次党代会精神的学习。

　　杨世礼强调，一是客观评价历史，积极面对未来。他充分肯定了龙钢集团在陕西钢铁发展历程中所做出的历史性贡献和承担的牺牲，要求视问题为潜力，变压力为动力，积极有为创造美好未来；二是要积极思考研究解决好华富、同兴、资产重组、大西沟岭南加油站、三供一业、小企业改革推进等六个问题；三是两级集团双向用力，助推龙钢集团公司转型发展，要求陕钢集团各部门要对龙钢集团公司提出的问题积极予以反馈答复，对于需要两主业协调解决的工作要积极做好协调。四是进一步解放思想，结合实际，敢想敢干、创新思维，聚焦板块，勇于担当，重新思考、重组流程，追赶超越。

　　王俊龙要求，要严格执行中央八项规定，认真落实两个责任；要把好资金“出”口关，盘活赊欠、铺垫等资金；要吃透国家政策，做好“三供一业”前期移交准备工作；要进一步统一思想，加强交流沟通，增强班子的凝聚力和战斗力。宗卫东指出追赶超越方案存在的不足，并从追赶超越目标制定、措施量化、责任领导落实等三个方面提出了要求。

　　在听取了龙钢集团公司董事长、总经理董银师就追赶超越方案的汇报后，陕钢集团各部门负责人分别就进一步完善追赶超越方案、落实集团决策部署提出了指导意见。（张乖妮）