6月5日下午，龙钢集团公司召开追赶超越汇报点评会。龙钢集团公司领导董银师、李武强、阴小兵、陈辉、唐鑫、史明奇、刘光明、刘志懿，各职能部门、利润中心负责人及各子公司主要领导参加了会议。会议听取了各单位、利润中心追赶超越工作方案及对标管理工作开展情况汇报，龙钢集团各领导、各职能部门负责人对各单位、各利润中心追赶超越实施方案进行了点评。
　　龙钢集团董事长、总经理董银师肯定了会议取得的成效，要求各单位结合会议的点评进一步修改完善实施方案。就如何扎实开展追赶超越工作，董银师要求，一是认识再提高。要深刻理解领会“追赶超越”和“五个扎实”的重要意义和深刻内涵，深入学习贯彻陕西省第十三次党代会精神，认识到以追赶超越统领各项工作已成为全省上下的共识，必须把认识自觉地统一到追赶超越要求中，扎实做好追赶超越各项工作。要解放思想、转变观念，要有敢闯敢试敢为人先的勇气，要有虚心学习的态度，要有舍我其谁和只争朝夕的精神，要有跳起来摘桃子的决心，把追赶超越作为治亏创效、转型发展，提高竞争力的有力抓手和根本途径。二是措施再加强。各单位追赶超越实施方案要以龙钢集团2017年工作报告和三年治亏创效方案以及陕钢集团战略要求为遵循，明确我是谁、追赶谁、超越谁，认识差距，挖掘潜力，追赶超越实施方案站位要高，视野要宽，要全系统、全范围，方方面面精心策划，有效衔接，做好各种生产经营要素的组合，在“生”上想办法，在“存”上做谋划，扎住出血点，在扭亏增盈上想办法。三是行动再加速。各单位要认识到各方面工作存在的差距，树立强烈的忧患意识、竞争意识和担当意识，以时不我待的紧迫感，以脚踏实地的务实作风，一切从实际出发，深入基层研究业务开展对接，积极应对各种环境因素对业务均衡持续开展的影响，寻找新的发展空间，提升转型发展、提质创效的能力，强化时效性，抢抓机遇，把追赶超越的措施落到实处。各项行动和措施以及执行力都要再提高、再加速，把追赶超越的目标要求落实到行动中。
　　龙钢集团党委书记李武强就追赶超越工作要求，一是端正态度，强化认识，把思想统一到追赶超越工作要求上，把措施落实到追赶超越工作行动上。各单位要把追赶超越工作当作一切工作的总遵循，一切以追赶超越为出发点、标准点、试金石。要合理确定好追赶超越的目标和措施，目标要有可实现性、压力感、追求感、奋斗感、挑战感，真正用目标形成倒逼态势，措施要有严密性、保障性、可操作性，要系统化、精细化。二是以追赶超越为基准，发扬只争朝夕的精神，急追猛赶，把行动体现在具体工作的推进上，把效果体现在指标的提高和改善上。各单位要有打破常规、敢闯敢试的思维，要敢于审视自我、质疑自我、否定自我、走出自我、改变自我、超越自我、达到新我，要坚定“跳起来摘桃子”的意识，用“追”和“敢”的行动落实责任目标，用“争”和“抢”的举措实现超越目标，用“恒”和“稳”的毅力保持长效目标，要发扬不畏艰难，排除坎坷，勇往直前的拼搏精神，咬定目标不松动，久久为功，永不懈怠，不达目标誓不罢休，要制定刚性考核措施和详细的追赶超越的路线图和时间表，以日保周，以周保月，以月保季，以季保年，做到任务要求和时间遗失相吻合，不拖欠，有盈余，以小保大，以下保上，以分保全，层层分解指标，落实责任，奖优罚差，严格兑现。要有君子作风，讲诚信、显风范，兑现写下的目标，落实措施，以行动显作为，以效果树形象。三是立即行动，狠抓落实，让写在纸上的目标和措施在实实在在的行动中落地生根，开花结果。各单位要抓机遇狠抓落实，坚定信心，奋力有为，以踏实务实的作风彰显新形象，要讲团结、共奋进，集聚追赶超越的最大正能量，向团结要战斗力，像珍惜生命一样珍惜团结，调动方方面面的因素投入自身的业务经营和开拓，凝聚创业创造的精气神，创造真真正正心齐气顺劲足的干事创业氛围，各级领导干部要强化责任担当精神，身先士卒率先垂范，全集团各级干部要始终牢记“为官不为平生耻”，把好权利、责任和担当的关系，用目标唤醒责任意识，用事业激发担当精神，以改革精神砥砺攻坚之志，在脚踏实地锐意进取中开创龙钢集团求生图存的新天地。四是要求各单位对追赶超越实施方案进行再一次的深入研究，认真修改完善，做到目标定位明了，措施步骤清晰明了，符合陕钢集团以及龙钢集团追赶超越工作要求。（李玉涛）