7月10日上午，龙钢集团公司召开了上半年经济运行分析会。龙钢集团公司各领导，各职能部门及利润中心负责人，各子公司及协作单位党政一把手、企管及财务负责人参加了会议。会议听取了上半年生产经营情况及财务情况汇报，对下半年重点工作进行了安排部署，并就如何推进生产经营工作提出了要求。

　　龙钢集团董事长、总经理董银师就下半年工作要求，一是振奋精神、鼓足勇气，坚定不移地落实好集团公司行政工作报告中提出的各项指标，强化责任意识、担当意识和目标意识，坚定信心、奋发有为地实现追赶超越。各单位要以行政工作报告为遵循，以治亏创效、追赶超越为工作主线，以对标管理、全面预算管理为抓手，以深化“三制”、经营巡察复核、民主评价为监督保障，以劳动竞赛为推手，坚持解放思想、转变观念，不断深化改革，创新管理和经营模式，强化风险防控意识，加强管理协同，深入挖潜、降本、控费、增效，全方位推进追赶超越。二要加强制度建设，提高全员法律意识，全面推进依法治企。针对当前反映出的合同要素不全、 约束力不强、风控意识薄弱、合同审批不规范、审批流程简单等问题要举一反三、全面排查，强化整改力度，建立完善各项管理制度。同时要抓好思想教育，提高员工对企业忠诚度，对工作的责任心。三要强化红线意识，坚持底线思维，强基固本，持续抓好安全环保和防汛防暑工作。各级领导干部要牢固树立人民安全至上思想不动摇，深入落实安全、环保责任清单，加强安全环保知识培训，强化安全环保意识，培养职工安全环保工作习惯，把安全环保责任细化到工作各个环节。同时，各级领导干部要履行监督管理职责，多深入基层，多检查督导，把隐患消除在萌芽状态，堵塞各种漏洞。四要落实全面从严治党、管党责任，狠抓党风廉政建设，营造干事创业氛围。各级领导干部要高度重视，保持鲜明的政治立场，自觉扛起从严管党治党、党风廉政建设的政治责任，不摆架子、不走过程，严抓细管勤监督。

　　龙钢集团公司党委书记李武强结合上半年生产经营情况强调，面对困境，集团上下砥砺奋进的精神值得肯定。全集团上下以最大的努力实现了营业收入目标任务，完成了“双过半”目标；全集团上下以最大的耐力，抵御种种挑战，竭力遏制了亏损总额；全集团上下以超常毅力开拓了新业务，寻求新突破；全集团上下以坚强的韧力全面推进以三条轧线处置为代表的闲置资产盘活。就下半年生产经营工作强调，一是集团上下必须高度统一认识，坚定信心、齐心协力、共克时艰，把思想和认识统一到“两级”安排部署上来；二是各级领导干部要发挥关键少数作用，切实负起责任，认真履职尽责、不辱使命，带好团队，抓好治亏创效、转型发展；三是各级党组织要发挥好政治核心和领导核心作用，把各党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用彰显在治亏创效、转型发展之中；四是各经营实体单位要以各自的经营目标为导向，以治亏创效为目的，奋力拼搏、奋勇争先，做最好的自己；五是各职能部门要以优质的服务，严格把关为宗旨，为基层单位服好务、把好关，提高效益、杜绝漏洞；六是集团上下要以集团利益最大化为底线，相互理解，相互支持，相互团结，以空前的团结，凝心汇聚治亏创效、追赶超越最大正能量。
　　龙钢集团副总经理阴小兵结合分管工作强调，一要紧定指标、求生图存、主动作为，创新体制机制。要充分利用好管理创新手段，依靠广大干部职工力量，坚决扎住失血点，确保正现金流；二是着眼转型发展，聚焦业务重构和竞争力提升，真正深入开展对标管理工作；三是强化集团管控，坚持依法治企，加强制度建设，严控经营风险和法律风险。副总经理陈辉结合分管工作对进出口公司、宝轧公司、商贸中心、钢加公司、禹盛公司、禹拓公司下半年工作开展进行了具体安排和强调。副总经理唐鑫结合分管工作强调，一要夯实防暑降温、安全度汛责任；二要结合新《安全法》《环保法》以及节能相关要求，进一步完善相关制度，完善相关手续，确保安全环保节能证照齐全；三要做好隐患排查，集中整治，确保横向到边、纵向到底。纪委书记史明奇结合分管工作对效能监察项目落实、“三制”工作推进以及分包转包、外委外包专项检查工作进行了安排强调。同时，要求各级领导干部要遵纪守法、廉洁从业、洁身自好、尽职履责。工会主席刘光明结合分管工作对劳动竞赛、民主评价会、“三供一业”分离移交、关爱职工等工作进行了安排强调。副总会计师刘志懿结合分管工作提出，一要关注数据指标结构变化，调整改善经营结果；二要关注费用、现金流及税金控制，提升整体盈利能力；三要关注管理职能协同，控降经营风险。（马林庆　李玉涛）