7月24日，龙钢集团公司召开周工作例会。会议传达了7月20日陕钢集团实现追赶超越目标再部署再动员大会上陕煤集团副总经理、总会计师赵福堂、陕钢集团党委书记李永刚、董事长杨海峰以及总经理杨世礼四位领导讲话精神。要求集团上下认真贯彻落实好会议精神，把思想和行动统一到会议要求上来，再树信心、再鼓干劲，全方位追赶超越，力争集团公司治亏创效、转型发展等各项工作有新突破、新亮点、新成效。
　　龙钢集团公司董事长、总经理董银师强调，一要以陕钢集团实现追赶超越目标再部署再动员大会会议精神为统领，认清新形势、按照新要求、增强新信心、挖掘新潜能，再鼓干劲，齐心协力为实现新的追赶超越目标而努力奋斗。二要把握新定位，按照“一企一策”扶优扶强实现整体扭亏为盈思路，深化体制机制，夯实法人主体责任，全方位用好陕钢集团对内给足市场，对外给足政策的原则，激发双管单位主观能动性，创新管理模式，加快存量资产盘活，培育新产业。三要严肃纪律、敢于碰硬，政治问责、强化作风。四要坚持不懈持续抓好安全环保节能工作，关心职工生活，扎实落实好防汛防暑各项管理制度措施，确保职工不中暑，设备安全稳定运行。同时要细化环保管理责任清单。五要具体抓好并积极推进全面预算管理自查、奖补资金使用情况自查、小企业改革、“三供一业”剥离移交、管理制度修订完善、废钢业务开展、清欠清收以及干部队伍建设等工作；研究资产盘活新思路；筹备召开集团公司第三次民主评价会及追赶超越考评点评会，并组织对集团公司重点设备厂房进行检查。同时，抓紧集团公司《八月份生产经营计划》下发。
　　龙钢集团公司党委书记李武强强调，一要认真贯彻落实好陕钢集团、集团公司“7.10”“7.12”“7.20”三个会议精神，把思想和认识统一到会议要求上来，再树信心、再添措施、再鼓干劲，力争下半年在追赶超越、治亏创效、转型发展等各项工作上有新突破、新亮点、新成效。二要认真准备，积极做好陕钢集团对集团公司上半年党风廉政建设工作及党建工作检查。三要积极贯彻陕钢集团党委要求，进一步深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，持续夯实全面从严治党要求，积极推进集团公司2017年下半年党建重点工作。要求件件有落实，件件有成效。四要认真开展好陕钢集团安全专项整治活动。要以高度警觉和持续关注的态度抓好防暑降温、防汛、防雷工作，确保职工和设备设施安全度夏。五要值建军90周年之际，积极做好复转退伍军人走访慰问工作。
　　龙钢集团副总经理阴小兵结合分管工作，对集团公司追赶超越方案落实、制度建设、生产许可证办理、宝轧废钢项目进展、丁准配套项目跟进、西钢备品备件处置、设备防暑等工作进行了安排强调。副总经理陈辉结合分管工作，对钢加公司市场开拓及云南库存精减、宝轧公司废钢业务开展、进出口公司银行授信、禹盛公司对账等工作进行了安排强调。纪委书记史明奇结合分管工作，要求纪委办要紧盯追赶超越目标完成情况及业务清收清欠工作进展情况不放松。涉及清欠部门汇报工作要具体详细，不能泛泛而谈。同时，以“6月全国查处违反中央八项规定精神问题5671起”及“国资委、央企6月查处违反八项规定精神问题57起”为鉴，要求各级领导干部深刻反思，深入贯彻落实中央八项规定精神，强化纪律建设，持之以恒纠正“四风”。副总会计师刘志懿结合分管工作，对全面预算管理、资金管理以及费用核报进行了强调。提出全面预算管理重点在业务预算，难点在过程控制。要具体做好业务运作管控、现金流管理以及成本费用控制三方面工作。资金管理主要从清欠清收、业务部门责任落实、资金集中统管进行强调。费用核报方面要求规范发票报销，抓紧奖补资金专题会议纪要完善，同时对专项列支及账务处理问题进行了明确。（马林庆）