根据集团公司2020年“三会”筹备计划，为深入贯彻落实各项经营管理措施，提高企业经营绩效，确保2020年各项工作顺利推进，龙钢集团于11月25日下午，组织召开了2020年专业管理考核及专项奖励预算工作座谈会，集团公司总经理助理刘志懿、机关部门负责人及相关业务人员参加会议，会议由运营管理部部长杨建军主持。
会上，刘志懿对集团公司2020年专业管理考核及专项奖励预算提出指导性意见，一是要贯彻落实好陕钢集团月度考核指标，在党建工作、安全管理、期间费用的指标落实上，要强化主体单位的主体责任，将责任落到实处，与专业管理考核配套执行。二是专业管理考核工作要结合对标管理的工作要求，突出持续改进的理念，充分挖掘各子公司的管理潜力。三是按工作性质、类别、影响范围等，分层次落实考核结果。四是各专业单元的年度专项奖励要结合集团公司的管理实际，创新考核机制，以积分制评优的方式考核兑现，各业务单元涉及的专项奖励实行年度预算管理，按照月度核算，季度控制的总体要求进行控制。
杨建军对2019年专业管理考核运行情况进行了汇报，结合运行过程中的修订意见，对2020年专业管理考核工作有关要求进行了说明。一是明确2020年专业管理考核的形式为月度否决考核。二是专业管理考核目的以促进基础管理提升为目标，久久为功，补齐短板，提升专业管理水平，不搞平均主义。三是强调了专业管理考核办法及专项奖励预算表报送的具体要求。
机关各部门负责人从本部门专业职能管理角度分别对2020年专业管理考核工作进行了交流，并提出了相关意见及建议。（师武刚）
