龙钢集团召开9月份经济运行分析暨三季度追赶超越点评会

10月14日上午，龙钢集团召开9月份经济运行分析暨三季度追赶超越点评会，对各单位、各部门9月份工作及三季度追赶超越工作进行总结、点评，对四季度各项工作进行安排部署。会议以视频形式召开，集团公司各领导，各单位、各部门负责人等参加了会议。

会上，各单位、各部门负责人分别汇报了重点工作完成情况，提出了下阶段工作计划。会议通报了9月份提质增效专项奖励报告，并对三季度追赶超越工作进行了现场考评打分。

龙钢集团公司党委副书记、总经理杨召朋主持会议并讲话。他对各单位、各部门追赶超越工作进行了点评，肯定了各单位、各部门取得的成绩和亮点，并就今后工作提出了要求。

一要坚定信心、抓住机遇、鼓足干劲、乘胜追击，勠力奋战四季度，为完成全年目标任务创造条件、提供保障。他从宏观经济、行业层面、企业内部三个层面简要分析了当前面临的形势，要求大家抓住发展窗口期，巩固提升优势，坚定不移加快推进龙钢集团非钢产业发展。

二要聚焦主业、把握主线、坚持目标导向和问题导向，添措施、强弱项、补短板，找准突破口、抓住制约点，推动各项工作再创新业绩、再上新台阶，坚决完成全年各项目标任务。要求钢加公司以效益为中心谋篇布局，瞄准前沿阵地拓市场；在品牌管理上加快完善体系，提高“禹龙”钢材精深加工产品价值；要全面形成钢材加工成本管理体系，强化管控降本增效；要求固废管理在产业培育上加大力度，加快三个固废项目进度；要求大西沟矿业公司乘胜追击，继续在自产矿的成本降低和国内矿贸易增量上鼓劲奋进。

三要突出重点，攻坚克难，协同联动推动重点工作和难点问题，为明年非钢高质量发展奠定基础。要紧盯陕钢集团非钢发展专题会议纪要落地不放松、添力加快西轧住宅楼建设工作、以点带面做好品牌管理、加快CRB600H项目建设，拓展网片市场提高销量、抓紧西安基地建设、加强五位一体检查追踪推动清欠工作取得新成效。

四要零容忍、强震慑，进一步强化安全环保能源管理工作。突出尾矿库、危化品、交通运输、特种设备等关键危险源的管控，加大力度做好消防、食品、电梯安全工作，加大追责力度扎实做好安全环保管理；配备防疫物资、坚持消毒消杀，常态化加强疫情防控工作，克服侥幸心理和麻痹思想，确保零感染、零报告。

五要结合整体经营实际状况和机关改革优化实际情况，建立健全完善绩效评价体系和薪酬分配体系。要突出关键岗位、重点岗位、重要工作的评价，以业绩论贡献、论薪酬，以数字为依据，建立赛马机制；重点奖励为完成全年目标任务作出突出贡献的单位；各单位也要以效益为导向，健全规范各项激励、奖励和薪酬分配体系建设；要全面牢固树立过紧日子思想，从方方面面全面开源节流、节支增效。

六要加快推进机关改革后续各项工作。要以效益为中心，以建立精干、高效、创新、务实、担当的机关干部队伍为目标，推进完善机关改革后各项工作。

与会领导结合分管工作对费用管控、项目审批、固废销售风险评估、秋冬季节疫情防控、安全环保履职等工作进行了安排，提出了具体要求。会议强调，要严格按照会议的安排部署建立任务清单，强化执行，保质保量做好各项工作，为全年目标任务完成及非钢产业发展提供有力保障。（黄剑玲）