4月24日，龙钢集团公司召开外协外委暨“用身边事教育身边人”安全警示教育会，集团公司相关领导、各单位负责人、外协外委单位负责人及安全管理人员参加会议。

会议聚焦外协外委安全管理重点，通过集中观看典型事故案例警示教育片和学习体系内发生事故的方式，以直观鲜活的案例、深刻沉痛的教训，让参会人员切身感受到忽视安全生产的严重后果；同时，组织学习政府层面关于外协外委的规章制度及集团内部安全管理细则，进一步明确外协外委各方的安全职责与管理要求。

会议强调，一是深刻警醒，充分认识当前安全生产的极端重要性。一是各级人员包括外协管理人员要清醒认识到，越是经营形势严峻，越要摒弃“重效益、轻安全”的侥幸心理；越是困难时期，越要稳住安全生产这一基本盘；二是各外协外委单位也要认识到，安全是双方合作的共同底线，要摒弃“临时工”“局外人”的心态，把自己当成企业安全管理体系中的“正式一员”。

二是汲取教训，坚决把事故教训转化为改进工作的具体行动。一要反思安全意识是否真正入脑入心，反思自己在作业中是否做到了“观察、思考、确认、行动”。二要反思安全责任是否层层压实到位，反思本单位安全管理是否存在“责任悬空”、“上热下冷”、“标准衰减”等问题。三要反思安全制度是否严格执行到位，反思安全奖惩机制是否在有效运行，对“三违”行为是否做到了“零容忍”。

三是强化担当，全面落实安全生产主体责任。一要配备专职或兼职安全生产管理人员，配齐岗位需要的特种作业人员、特种设备操作和管理人员；二要加大安全投入，完善现场安全警示标志、安全基础设施、安全防护设施、联锁报警装置、消防应急器材，及时维护、维修、检测和更换，保障现场安全生产条件；三要严格日常安全管理，健全和落实安全生产会议、检查、奖惩、隐患排查治理、非常规作业管理等制度，加强作业现场的安全监督检查；四要加强安全教育培训和应急演练，确保员工具备必要的安全生产知识、操作技能和应急处置能力。

四是协同共治，着力提升外协单位安全管理水平。一要严把“准入关”。在招投标环节，要将安全资质、安全业绩、安全管理体系作为硬性门槛，坚决淘汰安全管理能力差、安全记录不良的单位。二要严把“责任关”。在合同中必须明确双方的安全责任，签订安全管理协议，划清管理边界。三要严把“教育关”。劳务人员必须接受与公司员工同等标准的安全培训和警示教育，考试合格方可上岗。四要严把“监督关”。将外协单位纳入公司统一的安全管理体系，执行同样的安全标准，实施同样的监督检查，进行同样的考核评价，五要严把“考核关”。建立外协单位安全绩效评价机制，对安全管理差、事故频发的外协单位，要坚决清理出场，纳入“黑名单”。

五是全员参与，共同筑牢安全生产的坚固防线。一要主动学习安全知识。积极参加各类安全培训、警示教育、应急演练，熟悉自己岗位的风险点和操作规程。二要严格遵守安全规程。任何时候都不要图一时方便而违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。三要积极查找身边隐患。每个人都要对使用的设备、现场环境进行自查自检，发现隐患主动报告、提出建议，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。四要勇于抵制违章行为。发现他人违章，要敢于提醒、敢于制止，争当安全“吹哨人”，对于严重违章、不听劝阻的行为，可以越级向公司报告，只有人人当“哨兵”，安全才有真保障。（安全环保部 张伟）