10月份，在焙烧车间大修、原矿供应紧张的考验下，大西沟矿业公司第二选矿车间在抓好安全生产的同时，加强对标管理，多措并举降本增效。
    一是通过宣传橱窗、网络等载体，大力宣传企业经营困难时期推行对标管理的意义和目的，提高员工责任意识；二是在制度上完善对标激励机制和考核办法，将责任落实到各个班组和岗位，实现“人人有责任，责任层层传递”;三是学习好的经验和做法，在原矿供应紧张情况下生产磁铁精矿粉，仅两天时间，有浮选工艺的尾矿品位稳定在了0.70%以下，药剂单耗由3000ml/min下降到了1500ml/min，精矿品位达到63.50%以上，日产突破520吨;四是积极推进技术攻关。新增精选磁选机一台精矿品位提高2%，减少浮选设备4台，每小时节约电耗180度；扫选尾矿改入一段进行二次磁选，总尾降低0.4%。此外，新增的一台高频细筛正在安装阶段，将对四磁精矿再进行筛分，预计浮选粒度可提高5%，为矿业公司降本增效，降低选矿成本做出积极贡献。