经过近几年的探索与实践，大西沟矿业公司已初步形成了精细化管理和科学生产管理体系，实现矿山开采从以前的粗放式到精细化的转变。
    矿业公司以大力开展对标管理工作为契机，积极探索实践两者的有效融合，着力构建对标精细化、对标技术科学生产等重点工作体系，将科室各项工作以对标方式开展起来。通过对标管理来发现了在现场监管、生产环节和科室人员管理等方面的不足，确定了工作改进的目标和实施方案，引进先进的管理理念、经验和值得我们学习的地方。在实际工作中，以身作则，根据标准来规范自己，监管矿山开采，对各生产流程实现全程控制，不断地总结提高工作效率，对甩尾矿定期取样，依靠数据说话，采取相应的措施来提高干选矿的回收率。
    结合矿山实际情况，形成创新实践相结合的新理念，实现了矿业公司各项工作和对标管理的有机融合。（马耀辉）