近期，综合服务公司采取多项措施学习贯彻落实两级集团“三会”精神，动员全体干部员工围绕全年降本增效、控亏扭亏的目标任务，全面开展和完成2015年各项工作任务，为集团公司的稳定发展提供坚实的后勤保障。
    一是充分认识“三会”重大意义，迅速掀起学习贯彻会议精神热潮。公司上下必须宣传贯彻两级集团 “三会”精神，要把每个会议的工作报告作为当前及近期学习内容的重中之重，要深刻领会会议的精神实质，在全公司迅速掀起学习贯彻落实会议精神热潮。
    二是丰富学习形式，营造学习氛围。公司利用调度会、工作会或集中学习等形式，认真组织班组长以上管理人员的学习宣传活动。各下属单位也利用工作会、班前班后会、宣讲活动、宣传栏等各种形式，组织员工开展学习活动。力争将各级会议精神传达到每一位员工，把各级会议确定目标任务、目标措施和具体要求，真实地向员工讲清楚，及时把员工的思想统一到会议做出的部署上来，统一到全面完成各项目标任务上来。
    三是紧扣中心，联系实际，务求实效把会议精神落到实处。一是要狠抓落实，扎实开展当前工作，确保元月及首季开门红。按照公司制定的经济责任制考核指标，逐级分解，把责任落实到班组，落实到岗位，落实到个人，使全体员工人人身上有担子，个个身上有指标，件件工作有落实。二是要深挖内潜，全面提升经济运行质量。各单位要下力气抓好精细化管理和对标挖潜工作，千方百计把成本降下来，要把低成本战略贯穿到全员、全过程中去。进一步提高企业的抗击风险能力和市场竞争力。三是要开拓进取，促进经营收入不断增长。公司上下以改革和创新的精神，充分发挥全员的积极性和创造性，要立足现实和企业实际，不断挖掘现有资源和人员的潜能，想方设法拓展新领域，排除万难开发新业务，一心一意谋求新发展，要在经营服务创收上下功夫、做文章、添新彩，真正维护公司稳定发展的大局。 （史伟）