为深入贯彻落实集团公司“三会”精神，助推企业不断深化改革，强化管理创效、聚力攻关、提质降本工作，大西沟矿业公司全员结合实际从4至12月在全公司范围内开展“攻关降本多盈利、提质增效促发展”为主题的劳动竞赛活动。
    首先，成立了劳动竞赛组织机构，设立劳动竞赛办公室，全面协调竞赛活动的有效开展，利用板报、橱窗、标语等载体大力宣传，营造良好的竞赛活动氛围。其次，紧紧围绕“降本增效、安全环保、资金保障、配套建设、科技攻关、产品营销、挖潜创效”为主线，以完成全年75万吨自产精矿粉为目标，运用对标管理、精细化管理、全面预算管理等手段，通过设置定量指标，强化定性指标，进一步调动全员参与的工作热情，其中生产单位以降本、提质指标为核心，大力开展修旧利废和节能降耗工作，机关科室突出职能创效，认真履行职责，服务一线。各单位在确保安全、环保、设备无事故的前提下，努力实现竞赛台阶指标。第三，夯实责任，制定措施，层层分解竞赛指标任务，将劳动竞赛活动与对标管理、绩效考核、降本增效、职能创效以及钢铁美丽花建设等结合起来，并通过“金点子”合理化建议，形成岗位之间技术比武和岗位攻关，车间之间指标竞争的“擂台赛”，进一步形成全员参与，参赛单位有指标，人人肩上有担子的良好竞争氛围，助推公司全年生产经营目标的顺利实现。    （张朝辉）