贯彻落实党的群众路线，关键是要抓住“为民务实清廉”的根基，坚持做到 “心里装着群众”。华富新能源公司通过大力推行运用“走动式管理”，在“务实”上做文章，深化群众路线教育活动整改工作。
    “走动式管理”，从大方向着眼，使经营的战略部署更加准确。各级干部“动起来”了，掌握的现场第一手资料更加客观，由各主管领导带队进行的“三大项专业检查”，对公司的管理及设备情况有更为明晰的认识，实实在在的处理意见和实施，不给明年的生产留包袱；公司制度的再次修订完善，经济责任制的再次补充，为公司精细化管理促进经营上台阶，提供依据和有力支持。
    “走动式管理”，从细微处着手，把员工关注的问题逐一落实。员工反映的“储金会”借钱难问题，通过制度的修订完善，保证应急金的借还可靠高效运作，切实发挥救急的作用；走入一线，坐在控制室里自制的铁椅子上，有了办公室为岗位员工夏送凉垫冬送棉垫的行动，让群众从不一样的温度，感受实在的“温暖”；深入基层，使得职工澡堂热水受管路影响，流水过细，导致的澡堂“无入问津”现象，被要求限期整改……
    华富新能源公司的大胆创新，通过“走动式管理”深化群众路线教育活动整改，让管理干部“动”起来了，深入现场把问题“查”出来了，建章立制让“实”的出来，“一动一实”相得益彰，把群众路线教育活动实效“显”出来了，得到了员工的赞许，有力的促进了生产经营。