为了更好地完成红光物流下半年目标任务，红光物流公司集中解决目前仓储运营中存在的两大问题：一是园区周边居民因夜间卸车皮噪音太大影响休息，频繁向环保局投诉引起的环保压力问题；二是延长石油钢管车皮到达后，由于倒货不及时引起的库存压力及成本压力加大问题。
    两大问题将直接影响红光物流公司的发展前景。面对问题,西钢公司、红光物流公司高度重视，召开专题会议进行研究，并委托仓运中心主管领导宁平现与三民村车站及延长石油公司分别进行了沟通、协商，最终达成一致意见：一是夜间车皮到达后，晚十点到早六点红光物流停止卸车皮作业，以确保周边居民正常休息；二是根据延长石油钢管周转速度慢造成的库存积压问题，一方面要求延长石油各大客户暂停发货，另一方面督促延长石油加大倒运力度，以缓解库存压力，也确保了库区的高效利用。目前，这两套方案正在实施当中。
    通过此次问题的解决，增加了红光库与三民村车站及延长石油公司三家之间的交流与合作，实现双方长期合作、发展共赢目的，也为实现红光物流全年目标任务打下了坚实的基础。(吴卫超)