目前企业背景处于经济换档期、产业结构调整期、政策刺激引导期，三期叠加常态下，西钢公司动力分厂职工主动作为、逆向破困、技改创效，在公司转型发展的关键时期，无疑担起了扛鼎护旗的职责。
    7月2号早，物流园区2#龙门吊因风蚀雨淋、起吊频繁发生故障不能工作，动力分厂接到维修任务后，电钳工立即对龙门吊进行“会诊”，“会诊”结果出乎所有人意料，2#龙门吊不仅是滑托脱落、大车限位损坏，而且还有轨道变形、车体变形、驾驶室变形等一系列问题，如果只是保养维修继续使用，时间不长依旧故障频出，还可能有较大的安全隐患，且就目前现状，也不符合物流设备二级达标的规定。为了改善现状，谋求长远的效益、安全，就得技改，使其更加牢固耐用。技改是动力分厂长期以来理论练兵与技术实操的目标课题，降耗是动力分厂紧跟集团步伐、主动作为、岗位贡献的具体体现。随着分厂领导和电钳维修工段长登车拆卸的开始，维修改造立刻进入白热化。刺眼的电焊、灼热的割抢，默默无言地拆装轨道螺丝，这一切无一不是向人们展示着一种精神、一种能量，那就是——能赢！必成！永不退缩无我不能的智慧、自信！
    经过两天的技改，龙门吊焕然一新，电器、机械、车体、性能都符合物流设备二级达标要求。此次技改，是西钢公司动力分厂继连轧分厂油管改造、旋流井改造、空压机拆移改造、配送中心剪切机制造、物流2#内燃机车改造之后的又一次简单技改，也是西钢公司动力分厂坚持开源节流、勤俭为企、又一实例和节约成本、将本增效的典型，更凝聚了人心、磨练了队伍，培养出了忠诚企业、拥护企业的坚强勇士。      （罗维龙）