七月份以来，同兴公司轧钢厂产量一路高歌，尤其是最近一周的日均产量达1800吨，最高日产达2100吨，展现了稳定的生产势头。这成绩的取得与公司要求的“多看多思出效果”有着最为直接的原因。
    针对轧线试生产期间员工急于求成，同兴公司提出了要“多思多看出效果”的工作要求：一是轧钢厂编制检查路线图，划定了轧线作业全过程各个检查要素点及检查点，并对检查点的正常情况进行描述，供检查人核对；二是值班干部每天至少检查三次，作业长和班组长每一小时检查一次，并做好检查记录；三是专人每天对检查情况进行汇总和对比，积累数据，发现问题，及时提出整改意见。公司运用这种方式有针对性的进行轧辊定位轴承定位改造、导位角度改造、轧辊轴承座改造、电器操作改造、跑槽改造等等。通过这些措施，新轧线工艺不断完善，员工的操作也更加得心应手，在不慌稳做中促进了产量的快速提升。  （刘水）