进入2015年，华富新能源公司为了加强安全管理，减少生产事故的发生，通过多项措施，维护设备的安全运行，确保元月开门红。
    一是宣传“海因法则”，把好“思想安全关”。该法则揭示：一起重大的安全事故背后有29 个轻微事故，每个轻微事故背后有300 个事故苗头，每个苗头背后约有1000 个事故隐患。警示全员不因事小而无为，提高思想警惕，不放过任何一个事故隐患，促进精细化管理，从细节抓起。
    二是转换工作方式，加大设备隐患排查，把好“设备安全关”。以前的安全综合检查以生产科为重心，检查出问题由作业区负责督促整改。现在各作业区均做出调整，每周由作业区牵头，组织各班长、主值进行自查，现场发现问题、指出问题，将设备隐患等问题摆出来，及时整改，确保了设备的安全稳定运行，有力促进了安全综合检查工作的实效性。
    三是切实落实群安员职责，把好“生产现场安全关”。自2015年开始，群安员对现场违章、劳护用品穿戴不齐全等情况开出罚单，促进生产现场安全管理，让“黄帽子”不再徒有虚名。