面对严峻的钢铁市场形势，大西沟矿业公司以求生图存为首要目标，紧紧围绕“降本增效、安全环保、资金保障、配套建设、科技攻关、产品营销、挖潜创效”主线开展工作，多措并举，全员发力，全力奋战“双过半”目标任务。
    一是科学组织生产。针对市场持续下行态势，大西沟矿业公司积极应对，科学组织生产，结合公司经营实际及时调整生产思路，暂停了菱铁系统生产，并将二选车间由菱铁改为磁铁生产，进一步降低生产成本，积极应对市场降价危机。
    二是全方位开展降本创效工作。首先，本着风险共担、自负盈亏原则，与协作单位多次洽谈下调合同单价。其次，紧紧抓住矿石质量这个“牛鼻子”不放松，加大现场监管力度，坚持每天每班对生产的粗精矿跟踪取样，凡品位低于13.5%一律不得安排调运，对入选品位低于13%的按批次予以考核。第三，根据油价下跌情况，及时调整了运输、机械台班等取费标准。第四，持续开展对标挖潜活动，在去年基础上提高了标杆值，加大了考核力度，深挖系统潜能。第五，围绕部门职责，在科室全方位开展职能创效活动，绩效与工资挂钩，量化互评打分，激发了科室创新工作积极性。第六，严格采购管理，盘活库存备件，修旧利废，减少外委。第七，重新修订了业务招待、差旅报销等管理办法，降低了部门综合费用限额标准，超支自理，开源节流，进一步降低非生产性开支。第八，加大矿山废渣处理力度，多方面联系拓宽处理渠道，不但减轻了排渣场压力，消除了矿山防汛隐患，更重要的是为降低系统成本创造了有利条件。第九，深入开展“攻关降本多盈利 提质降本促发展”劳动竞赛活动，突出产质量、成本指标，严格考核，促进公司经济效益提升。通过各项有力举措，1-5月份矿业公司三个选矿车间选矿比由4.5︰1降到4.21︰1；外租机械费用和物料倒运费用较去年下降了71%；铁精粉平均制造成本为436.47元/吨，较去年同期下降80.49元，降幅达到15.57%。
    三是夯实安全环保基础。矿业公司积极学习贯彻新安全环保法，严格按照“科学开采、规范开采、安全开采、绿色开采”四个原则加强矿山综合治理，突出矿区绿化，强化隐患排查整改，持续推进安全标准化创建，深入开展了“安全生产月”、安全“双述”、《职业病防治法》宣传周、“五落实五到位”和“非煤矿山十条规定”宣讲培训等活动。针对近期安全形势，突出安全、环保、防汛以及防暑降温工作，狠抓各项工作的落实，确保公司安全生产稳定顺行。
    四是持续推进项目建设。抓好木梓沟尾矿库扩容改造工程，完善库区在线监测系统建设，确保6月底整个排洪系统和坝体实现完工，进入验收并具备投运条件，为公司持续稳定生产奠定坚实基础。（于涛  张朝辉）