大西沟为进一步加强生产车间现场综合治理，营造文明生产、干净整洁的厂容厂貌，给广大员工创造一个舒适、洁净的工作及生活环境。6月份以来，通过三次内部检查讨论会，检查单位制定了详细的考核办法及检查评分表，根据检查的汇总评分结果排名，分别在当月工资中兑现了20元/人绩效奖罚。
    8月份起，每月中旬由公司企管人事科牵头、安环科，调度室，机动科，后勤管理科等职能科室对各生产车间进行全面联合检查，为更加明确检查职责，保证联合检查的公平性，各检查单位改进完善了检查评分表。同时，每月轮换一名职能科室中层干部带队，生产现场联合检查、台账记录按业务分头开展，检查结束，所有检查人员集中进行问题沟通和确认，检查通报后一周内进行问题整改验收，问题重复出现，加倍扣分考核。
    经过改进，该项工作得到各单位高度重视。目前，各车间的生产现场明显改观，安全工作得以巩固，为矿业公司的“劳动竞赛”及“钢铁美丽花”建设奠定了良好基础，整体生产经营管理水平明显提升。（党财健）