近期，华冶公司精打降本增效小算盘，从人力、技术、管理、采购等方面细处着手，多措并举，取得良好成效。
　　一是着力实施了内部电力改造，合并部分变压器，使之满载运行，提高用电功率因数降低损耗，月可节约电费5万余元；二是采取铸造工序夜间电价低谷运行，综合节电，降低生产成本；三是组织员工收集散落废钢120余吨，废旧铜件500余公斤，收旧利废成效良好；四是组织干部员工手抬肩扛铺设电缆3000余米，节约用工成本；五是在生产过程中，对140T车、滚筒用轮毂等项目，利用现有的资源，充分利用边角余料，合理安排下料工艺，提高材料利用率，节约钢材4.5吨。
　　同时，华冶公司积极应对订单大幅减少的困难局面，本着“让价格不丢市场不欠货款，持平不亏扩大销售”的原则，眼睛向内深挖内潜，积极推进销售提成办法、激活销售机制，努力打开内外部市场，多拿订单、拓展业务，以坚定的信心，满怀的斗志，为集团公司控亏扭亏、降本增效工作贡献力量。