今年下半年以来，华富新能源公司在班长以上干部中实施“走动式管理”，在广大员工群众中反响热烈。
    在执行“走动式管理”后，华富新能源作业区班组长每4小时按规定路线走动32个巡视点；作业长每天分两次走动14个巡视点；机关科室干部每天走动三个作业区，巡查24个重点设备。巡查点多面广，仅9月份一个月，“走动式管理”系统发现生产运行问题、设备缺陷270余项，解决隐患186项，有力促进了“小缺不过班，大缺不过天”目标的实现。
    并且过去领导干部在办公室办公较多，现在领导干部每天走动管理，现场办公，一些看似不起眼的事情，在员工群众中反响较好。比如有一次，华富新能源公司领导践行“走动式管理”，到作业区现场检查工作，发现一线员工坐在铁椅子上，很不舒服。夏天人员易出汗，冬天过于冰冷，于是提出为作业区每个铁椅子安放一个垫子，让员工工作环境更舒心。诸如此类发现和解决群众关心的“小事情”，在华富新能源公司落实“走动式管理”中还有很多。虽然这些都是不起眼的小事情，但在广大员工中的反响却很大，员工认为这才是真正把群众路线落在了实处。
    目前，通过运行“走动式管理”系统，华富新能源公司的管理更加深入生产实际，更加接近群众，领导干部更加亲民、接地气，管理成效也跃上了新的台阶。