自集团公司提出大干五月，向既定目标奋进的口号后，华富新能源公司便立刻行动，制定发电任务，精心部署，细化措施。要求各职能部门制定有力措施、狠抓责任落实，提高执行力。以“四抓”确“四保”，全方位打造提效增盈方阵。

　　抓安全，保生产稳定运行。公司树立以“稳”为先的思想，多项措施扎牢安全根基，为生产稳定运行打下基础。一是建立长效检查机制，生产科、设备科下移工作重心，每周牵头进入生产一线开展隐患排查工作，并及时曝光隐患，督促各基层迅速整改，形成闭路循环，确保隐患消灭在萌芽状态。二是重击安全薄弱环节，开展多项事故演练，通过事故演练增强员工处理突发事件的能力，同时提高员工自我保护意识。三是组织筹划安全知识擂台赛，以竞赛的形式使安全知识入脑入心，使员工从思想深处意识到安全的重要性。

　　抓设备，保机组可靠运转。公司改进设备缺陷排查机制，以“走动式管理”为载体，要求管理人员深入现场，以更专业的角度全方位立体化揪出设备缺陷，将可能出现的问题备案加强监督，能处理的隐患借助“网络平台”汇报、处理、消缺，确保“消缺不过天”。需要停机处理的问题，制定检修计划，整合技术力量，见缝插针快速解决。截止目前，已经完成了2#机凝汽器清洗工作，电气主变清灰工作，2#发电机滑环处理工作等。确保机组可靠运转。

　　抓电量，保机组增发多发。公司在确保安全运行、机组健康的同时，将重心落实到“电量”这根主线，紧抓机遇增抢电量。一是每日例会，值长不留情面“晾晒”各作业区发电情况，用曝光“成绩单”，倒逼各作业区一把手，形成“你赶我超”的发电氛围。二是以值长为中心，所有监盘员工务必听从值长调令，根据机组实际状况优化电量分配，实现机组间的经济调度，全力以赴抢发增发，确保完成5月生产任务。

　　抓“两学一做”专题教育，保中心任务完成。公司扎实开展“两学一做”专题教育。将“关键少数”拓展至广大党员，重心下移，充分发挥基层党组织作用，将全面从严治党落实到每个支部、每个党员。让每位党员、干部自我剖析，对症下药的带着问题“学”，立足岗位“做”，针对问题“改”。确保“两学一做”学习教育最终落实到推动中心工作上，促进中心工作顺利完成。（孙敏  雷媛）