为进一步加快追赶超越步伐，充分调动广大职工投入生产的工作热情，强化主人翁意识，加强职工为企业生产经营献计献策、出谋划策的积极性和主观能动性，华富新能源公司以“三化”为措施，确保“突破瓶颈、追赶超越，我们怎么办？”大讨论活动取得实效。
　　结合实际，确保议题全面化。在认真学习集团公司既定的8个议题的基础上，华富公司召开党总支扩大会议，专题研究贴合公司实际的讨论议题，最终确定并增加了“围绕9.5亿Kwh目标，比责任、比贡献、比业绩”、“设备大中修项目”以及“制约公司生产经营各方面的短板问题”等3个议题。确保了讨论不偏不虚，职工讨论有言可发、有话可说，所征求意见“干货”充足。
　　纵横结合，确保职工参与广泛化。以“横向到边，纵向到底”的原则，要求每个科室和作业区都要组织职工扎实开展大讨论活动，不划圈，不归类，不搞特区；同时，各单位要将讨论会开到每一个班组，不放过每一个岗位，不遗漏每一名职工，确保人人有发言。
　　因地制宜，确保讨论常态化。公司要求各单位以本次大讨论活动为契机，总结工作经验，逐步将讨论融入到月度职工座谈会中，通过进一步完善职工座谈会制度，将大讨论活动常态化。
　　目前，公司各单位已相继完成大讨论工作，征集并汇总意见建议11条。通过扎实开展大讨论活动，华富公司干部职工思想认识进一步统一，追赶超越进入“快车道”。（李军）