11月20日上午，财务部组织部分职能部门负责人、各利润中心、清欠办人员、以及负责合同及制度流程的相关人员，在西轧办公楼三楼视频会议室召开强化应收款项管理专题会议，主要对当前应收款项工作进展情况进行总结并对下一步工作安排部署。会议由集团公司副总会计师刘志懿主持。
会上，首先由财务部部长张海花带领大家集中学习了龙钢集团公司《应收款项管理办法》，进一步明确应收款项管理办法的目的、定义、管理职责、呆坏账管理及相关责任与考核。随后，刘志懿通报了指标完成情况，指出差距及存在的问题。部分职能部门、利润中心负责人结合各自职责，就“应收账款较年初下降50%的目标任务”，各自当前业务实际操作或业务监督过程中存在的问题，以及下一步的工作思路及具体措施做了积极的交流。
最后，刘志懿对应收款项清欠专项工作提出了四点要求：一是各责任主体要全面提升自身的认识高度，认清自己的角色定位，积极盘活存量资金，有效开展清欠业务；二是要求各责任单位高度重视应收款项的成因，必须进一步细化与明确责任目标与进度，并落实到具体责任人；三是深入加强专业化管理问题，并做好相关数据统计与信息反馈工作；四是同心协力，相互配合，尽职尽责打赢“应收账款较年初下降50%”的攻坚战。（张钰欣）
