陕钢集团和龙钢集团“三会”召开后，集团公司各单位迅速吹响了新年向新目标任务奋进的号角，掀起了学习两级“三会”的热潮，以实际行动为集团公司稳健发展而努力奋斗。  

 

　　财务部　1月29日上午，在西轧办公楼三楼会议室召开了部门会议并传达学习了陕煤集团“两会”和陕钢集团、龙钢集团“三会”会议精神。

　　会上，按照会议精神要求，围绕集团公司治亏创效、转型发展的指导思想，张海花部长分别从加强会计基础管理工作方面、预算管理工作的推进、确保资金链的安全对2018年工作的具体推进做了详细的安排部署。集团公司副总会计师刘志懿作总结讲话，他要求，一是边学边悟，在学和悟中统一思想；二是对照践行，在思践中统一行动；三是苦练基本功，在担责上体现实效。并强调全体财务人员以治亏创效转型发展为中心，以追赶超越为主线，坚守廉洁、守法两条红线，担好财务者、管理者、经营参与者三个角色、强化四大能力，即：信息掌控及确认能力、业务财务融合能力、综合素养提升能力、沟通协调保障能力。推进八项工作（12348），即：会计基础标准化、资金统筹效益化、全面预算系统化、对标挖潜导向化、业财融合一体化、财务服务数据化、风险控制过程化、团队建设梯队化。（张钰欣）

　　行政人事部　1月22日积极组织召开部门会议，传达学习陕钢集团“三会”及集团公司“五会”精神，要求全员坚持学习为先导，研学报告，吃透精神实质，着力在统一思想、凝聚共识、推动工作上下功夫，确保各项工作及时启动、顺利实施、扎实推进、如期完成。

　　会议提出，会议精神首要在于学习，关键在于落实。围绕部门职责，要求文秘科结合《陕钢集团关于贯彻落实“三会”精神的通知》要求，抓紧集团公司2018年工作任务及措施责任分解。同时，要配套完善《2018年重点工作考核办法》，助力集团公司2018年各项重点工作落细落实落到位。会议要求，要充分发挥部门职能，履行部门职责，按照集团公司《2018年工作报告任务及措施责任分解表》及时形成本部门2018年工作任务分解表，细化任务、责任到人。部门全员要增强贯彻落实会议精神的思想自觉和行动自觉，突出实干担当精神。针对推进过程中存在问题要采取超常规举措，拿出过硬办法，努力破解，全力确保各项重点工作落实到位。（马林庆）

　　党群工作部　1月22日召开部门会议，对集团“三会”精神进行了深入学习，重点学习了党委工作报告、行政工作报告有关内容，并结合部门工作实际进行了解读。同时认真总结了在组织集团“三会”过程中的得失，要求部门全员一是要认真总结，不断完善改进，二是要带头学习三会精神，深入学习领会两级“三会”精神实质内涵，做到学思践悟、知行合一，三是要认真做好三会精神的宣传工作。出刊《龙钢通讯》12个版面，刊登集团三会相关内容；充分利用微信、网站等载体做好集团“三会”宣传工作，并联系广告公司制作橱窗7块，同时要求部门全体人员要带着思想去工作，充分发挥喉舌作用，为集团公司2018年各项任务目标的顺利实现而不懈努力、摇旗呐喊、鼓劲加油。（王俊妮）