华冶公司落实非钢发展要求推进小企业改革工作

近日，华冶公司扎实贯彻落实陕钢集团《关于支持龙钢集团非钢产业发展相关问题的解决方案》《关于落实整改2019年管理建议书列示问题的通知》和龙钢集团《关于分解落实龙钢集团非钢产业发展相关问题的通知》要求，扎实安排部署小企业改革各项工作。

华冶公司成立了专项工作领导小组，小组组长由华冶公司党政主要领导担任，全面开展人员、资产、负债的清理、良性资产的盘活、人员分流安置、资产的精准核查、存货盘点及账务梳理等工作。

依据相关文件要求，华冶公司一是按既定时间要求，依规调研讨论形成土地盘活及改革方案上报；二是结合陕钢小企业改革解决方案，进一步细化实施盘活华冶公司存量资产的方案；三是严格按照上级集团要求和华冶公司报批的方案，全面彻底完成人员分流安置；四是按照陕钢小企业改革解决方案要求，理清托辊生产线、轧辊生产线、状态良好的机床设备等对应的资产明细；五是按照陕钢小企业改革解决方案要求，理清存货资产中账实一致、有账无实、有实无账的资产数量价值明细；六是全面推进资产和存货的高效盘活，结合资产盘活的批复许可，高质量开展盘活处置，为完成年度小企业改革的目标奠定坚实的基础。

华冶公司要求全员要再鼓干劲，以高度负责、高度自觉、勇于担当的精神，紧紧围绕工作目标要求，竭尽全力，想办法突破，坚决杜绝问题拖延或搁置不前；确保所有涉及评估所需的资料务必完整、可靠；将重点工作的完成情况由纪委形成专项纪实，报集团公司备案，并纳入领导班子年度评价考核。（韩增辉）