酒店板块提前完成八月份经营目标

自复工以来，酒店板块全体干部员工顶着市场压力，坚持不懈、凝心聚力、奋力拼搏，不断强化市场推广，提升服务质量，继7月份超额完成经营任务后8月份再次创造佳绩。截止8月25日，酒店板块收入323.72万元，和计划任务相比，收入超计划98.72万元，提前完成集团下达的月度经营目标。

8月份以来，酒店板块陆续接到陕钢集团培训、机械冶金职工技术协会会议、宴会等各种信息，会议、用餐、住房络绎不绝。为保证服务质量，做好每一次接待工作，酒店板块贴合市场情况，积极采取措施，不断深化内部管理，切实转变作风建设和服务水平。

一是保证质量，提升服务水平。抓好一线服务工作，重视环境卫生，注重服务细节，全方位提升品质，不放过每个细小环节，为客人营造良好的环境和入住体验。二是在酒店一线严重缺员的情况下，为保质保量完成接待工作，一线员工全部停休，加班加点工作，酒店领导率先垂范，带领二线部门员工分组轮流到各个一线缺口。三是多措并施，着力增强综合管理能力，要求工作中狠抓落实提高工作效率，并不断强化工作计划和工作措施，提升酒店核心竞争力。四是实行走动管理，深入做好现场管理。要求各部门负责人要深入现场，严格按照6S管理要求落实工作，抓紧环境、卫生、服务等细节问题。

在接下来的工作中，酒店板块将以完成年度经营任务为契机，不断开拓进取，坚定信心，用延安精神指导实践，推动工作，确保各项工作高效、有序开展，全力以赴向着更高的目标努力拼搏。（寇蕊波）