1月11日，陕西煤业化工集团二届一次职工代表大会暨2017年工作会议在西安召开。与会代表认真履行职责，集思广益，建言献策，共谱转型发展新篇章，合奏追赶超越最强音。会议结束后，小编采访了几位职工代表，让我们一起听听他们都说了些啥……

严总的报告务实创新。2016年度集团全面改革发力，治亏创效等各方面都创造出实实在在的好成绩。2017年度，面对“三大风险”部署了“四个三”的工作应对方略，这个方略的核心是在经济总量提升，经济质量提升，发展模式提升上体现，这是我们在具体工作推进中要把握价值准则；今年报告中提出在“三品”建设上下功夫，这是我们提质发展的着力点。神南公司将继续深化“六大结构”调整，强化“三品”建设，为提质创效做出新的贡献。

杨董事长的讲话高屋建瓴，体现了顺应时势，引领发展，创先发展的智慧和勇气，一个“变”字道出必须转型升级的逻辑；一个“新”字明晰了今后发展的新战略，也就是“煤炭优势明显，能源和材料主业突出，错位多元”；一个“改”字再现了对发展的负责，改革为纲绳，系统推进，按图施工；一个“争”字回答了转型升级关键时期，如何应对新情况，解决新问题；一个“风”字使文化塑企成企跃然心间，四种新风营造新常态发展的政治生态。

神南公司将深入学习领会本次会议精神，将精神转化为具体的工作载体，以“双百双创”建设好“二优三商”的新神南，为集团提质创效，创建中国一流的能源化工企业而做出新的担当。

集团公司二届一次职代会暨2017年工作会的胜利召开，提振人心，使人鼓舞，催人奋进。

上午杨照乾董事长从战略、改革、人才、文化四个方面强调了企业当前和未来一段时间发展的重点。严广劳总经理在工作报告中用“稳、新、强、实”四个字概括了2016年的工作，分析了当前面临的形势，安排部署了2017年的重点工作，在转型发展的关键时期奏响了提质增效、追赶超越的集结号，谋改革、强竞争、求发展，聚集正能量，攻坚正当时，励精图治，务实创新。

结合集团公司整体工作部署，在2016年逆势向好发展、全年盈利突破10亿的基础上，北元化工将继续加大内部改革力度，以上市工作为中心，以安全生产稳定为基础，以创新管理为抓手，以追求企业效益为目标，突出问题导向，不断提升企业科学管理水平，确保主要装置达产达效，坚决完成集团公司下达的利润指标，力争实现利润7亿元以上，加快产业升级改造，力争15万吨/年PVC填平补齐技改项目建设完成总投资50%以上，扎实推进企业上市工作，力争2017年1季度内完成股改工作，年内向证监会申报上市资料。

作为一名来自陕北矿业公司的职工代表，很荣幸肩负着一种责任与使命参加了集团公司二届一次职代会暨2017年工作会。

会议在全面客观准确分析当前形势和今后一个时期经济走势的基础上，集团公司下达安排了2017年的工作目标和任务，并在落实省委省政府“追赶超越”各项要求的基础上提出了“四个三”的工作布局，尽显了省属国有大型骨干企业的担当和作为。尤其是杨董事长关于集团公司发展战略、改革、人才、文化四个方面的重要讲话，立意高、思路新、定位准，体现了大集团大发展的大胸怀、大境界、大思维和大担当。

回去以后，我们要在第一时间组织学习，深刻领会讲话的内涵和要求，并结合陕北矿业公司转型发展需要和工作实际，结合我们确定的2017年目标任务，采取有效措施，认真抓好贯彻落实。

严总的工作报告对2016年工作的总结全面客观实际，他用“稳、新、强、实”四个字概括是很恰当的。对集团公司未来面临的形势分析得很透彻准确，对2017年工作的安排提出了10个方面重点工作很接地气，要做好这些工作，实现有效落地，作为陕煤人都有义不容辞的责任，都应有所担当。

杨董事长的讲话高屋建瓴，意义深刻，特别是他对关乎陕煤发展长远问题的阐述，我听后感受颇深，感觉战略明晰，措施得力，改革的重点准确，人才培养机制灵活，文化建企方面设计了切合实际的路径。

我回去后要传达好会议精神。作为集团公司的二级单位的纪委和工会负责人，将按照严总报告和杨总讲话精神，结合我们煤层气公司实际，组织带领职工发挥主人翁精神，为我们公司的改革、发展、稳定营造风清气正的环境。

1月11日上午参加了集团公司二届一次职代会，会上认真听取了杨照乾董事长关于集团公司长远发展的重要讲话，以及严广劳总经理作的工作报告。两位领导对集团公司的工作总结、问题分析、未来经济形势预判以及集团公司的长远发展问题的阐述，可以说切中要害，各方面分析得非常透彻，给我们全体员工指明了前进的方向。

作为蒲洁能化的代表，结合我们企业的特点，我认为回去以后要从以下两点去努力。一是蒲洁能化作为现代煤化工产业的新兴项目，作为集团公司未来谋划和布局的排头兵，要发挥示范引领效应，为杨董事长提出的实现“错油化工”跻身材料领域的战略谋划提供有力的支点，为集团公司未来发展提供样板支撑。二是在集团公司提出的三年治亏创效的大背景下，蒲洁能化要深挖潜力，扑下身子向国内一流煤化工企业神华包头、中煤榆林对标看齐，找出自己的短板，查漏补缺，使我们蒲洁能化真正达到“安、稳、长、满、环、优”运行，早日跻身国内一流现代煤化工企业行列。

作为一名来自基层的职工代表，今天有幸参加了二届一次职代会，会上认真听取和学习了杨董事长的讲话和严总经理的工作报告，我备受鼓舞！

2016年集团公司在去产能、降成本、治亏创效等方面取得了优异成绩。通过本次会议，我对2017年集团公司的发展方向有了深刻的认识和了解，也对2017年集团公司的发展充满了信心！

我回去以后，要把本次会议精神传达给每一名职工，并在今后的工作中，认真落实本次会议精神，积极响应集团公司的号召，从苦练内功、降本增效、安全生产等方面来做文章，为集团公司的发展做出自己的贡献！

本次会议主题鲜明，思路清晰，客观实在，对企业未来建设和企业治亏创效、转型发展面临的形势的分析是全面深刻的，确定的目标任务、提出的措施是符合实际的，作为一名基层先进代表，会后准备做到如下三点。一是认真宣传会议精神，凝聚共识，形成全员合力，推动企业发展。二是认清形势，牢记使命担当，坚定信念，攻坚克难，拼搏创新。三是发挥劳模示范引领作用，团结一致，共同奋斗，为企业治亏创效再做贡献。