4月24日下午，陕煤集团化工公司召开了2017年一季度经济运行分析会。会议主要任务是贯彻落实集团公司2017年一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会议精神，深入剖析化工公司所属各单位2017年一季度经济运行状况，总结工作亮点和成绩，发现和解决经济运行过程中存在的困难和突出问题，进一步安排部署下阶段经济运行工作。集团公司党委副书记、董事、化工公司执行董事尤西蒂、化工公司领导班子成员及机关各部门负责人、化工板块所属单位主要领导、分管财务工作领导及财务部门负责人参加了会议，会议由尤西蒂主持。

会议通报了化工公司2017年一季度经济运行情况。一季度，化工公司生产经营总体保持平稳运行，经济运行特点概括为“开局良好，优于预期，短板仍存”。一是生产运行平稳有序，实物量指标稳中有增，为经营工作奠定良好基础；二是治亏创效成效显现，经营指标供优于预期，经营工作实现良好开局；三是股权融资顺利完成，资本结构不断优化，为集团公司搭建起新的融资平台；四是短板仍存，问题和困难依然不少，需要积极应对和解决。

集团公司党委副书记、董事、化工公司执行董事尤西蒂在会上传达了全省追赶超越一季度点评暨“三场攻坚战”推进视频会议精神，以及集团公司一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会议精神，要求各单位要树立新的追赶超越意识，抓住化工板块难得的发展环境和机遇，在如何提质增效，如何转型升级方面更多思考、更多探索。同时，他肯定了化工公司一季度的工作成绩，指出了存在问题和不足，要求各单位不折不扣地落实好本次会议安排的工作和提出的要求，并对下阶段工作提出了四点要求：一是要打破惯性思维，在降低体制性、制度性、模式性成本方面下功夫；二是要贯彻落实好集团公司安排的降低资产负债率、提高归属于母公司净利润及理顺内部经济秩序等重点工作；三是高度重视小企业改革工作，下决心消灭僵尸企业，减少管理层级，提高企业运行效率；四是要充分认识当前的安全生产形势和HAZOP培训工作的重要性，珍惜化工公司组织的培训机会，善始善终地完成好培训任务。

化工公司总经理梁玉昆对一季度的主要工作进行了回顾，剖析了化工板块经济运行过程中存在的主要问题和困难，对当前面临的经济形势进行了分析，安排部署了下阶段九项重点工作：一是抓安全环保管理，打造本质安全型企业；二是抓设备运行管理，提高设备整体运行效率和管理水平；三是抓产业升级和重点项目建设，增强企业发展后劲；四是抓结构调整，积极拓展新兴市场；五是抓追赶超越，提升效能引领水平；六是抓公司治理模式创新，提升公司管控能力和服务水平；七是抓风险监控，防范经营风险；八是抓三年治亏创效实施方案落实和完善工作，提升企业盈利能力；九是建立督察督办工作制度。

会上，陕化集团、陕焦公司、神木煤化工公司、化工贸易物流公司、联合能源公司等单位负责人做了重点发言。（杨静）