6月28日，高温酷暑中，陕西省国资委主任胡保存、副巡视员张黎一行到陕煤集团彬长公司孟村煤矿、渭化公司30万吨煤制乙二醇项目施工现场调研指导项目建设工作。陕煤集团总经理严广劳，彬长公司党委书记、执行董事李厚志，渭化公司党委书记、董事长郭建功等陪同调研。

胡保存一行首先来到位处彬县新民高端能源化工园区的渭化公司30万吨煤制乙二醇项目施工现场。去年11月开工的该项目，规划占地62公顷，总投资54.95亿元。该项目全面建成后，年可实现营业收入23亿元，实现利税8.5亿元。在施工现场听取渭化公司负责人、彬县县委负责人项目建设进展情况汇报后，胡保存要求，企地携手克服供水、用气、土地征用、卫生防护区群众拆迁安置等方面困难，按照计划时间节点，加速推进项目建设。

中午，胡保存一行放弃午间休息，驱车赶赴位处长武县煤电工业园区的彬长公司孟村煤矿。该矿井是国家煤炭工业“十一五”、“十二五”重点规划项目，设计生产能力600万吨/年，井田面积78.5平方公里，可采储量6.44亿吨，服务年限76.8年。该矿井预计明年3月份实现联合试生产。到矿后，胡保存一行立即前往该矿副井和主井施工现场，实地了解项目前期手续办理、建设进度、目前存在的问题等情况后，他要求彬长公司积极克服矿井灾害威胁严重、职工队伍年轻等实际困难，安全有序推进项目建设，确保按期投产运营。

胡保存在座谈会上充分肯定了陕煤集团在促进全省经济稳定向好发展工作中做出的突出贡献，并鼓励陕煤集团继续开展好各项工作，在计划的基础上，尽量多完成投资指标，多为省国资委系统做贡献。他要求，一是要全力以赴促投资增长，确保超额完成年度追赶超越目标。要做好行业分析和宏观政策分析，抓好项目建设、产品促销、能源化工产业稳增长、国企改革、科技创新、安全生产和环保工作，进一步全面梳理任务目标，针对企业经营中的一些短板，要切实地采取措施，下定决心堵住“出血点”，不断提高效益。二是要全面推进各项改革，增强企业活力。要坚决完成省国资委确定的压缩管理层级、公司改制、“僵尸企业”处置、剥离“企业办社会”等年度改革任务，进一步完善法人治理结构，健全内部治理体系，不断改善经营状况。同时强调，陕煤集团作为世界500强企业，要不断增强对标意识和看齐意识，争做行业先锋，为全省经济追赶超越做出更大的贡献。

严广劳汇报了陕煤集团上半年各项工作开展情况。他说，在省国资委的正确领导和大力支持下，陕煤集团上半年生产经营呈现出“三增两涨”态势，即：产品销量、营业收入、利润“三增加”；产品售价、产品成本“两上涨”，可顺利实现时间任务“双过半”。下半年，陕煤集团将围绕追赶超越工作中心，认真落实全省工业稳增长促投资暨非公经济发展专题会精神和省国资委关于推进追赶超越工作的“八项”部署，突出抓好国企改革、达产达效、扩大有效投资、盘活存量资产“四项”重点工作，促进提质增效、转型升级，确保顺利完成全年各项经营目标。就彬长矿业公司、渭化公司近期工作，他要求，要完善手续，依法合规加快项目建设。要加强安全监管，搞好雨季“三防”工作，确保矿区安全平稳运行。要增强大局意识、责任意识和奉献意识，加强运营企业管理，搞好经营工作，为陕煤集团多做贡献。

座谈会上，彬长矿业公司、渭化公司分别汇报了企业概况、安全生产、经营管理及孟村煤矿、30万吨煤制乙二醇项目建设等情况。（弯桂清   李明）