7月20日上午，陕煤集团召开2018年上半年信访稳定工作研判会议，集团公司党委委员、工会主席李向东出席会议并讲话，集团公司信访稳定办公室相关人员，所属有关单位分管信访领导及信访部门负责人参加会议。会议由集团公司工会副主席、信访稳定办公室主任吴树林主持。

会上，吴树林作了信访稳定工作报告。报告指出，今年上半年，集团公司信访稳定工作坚持以职工为中心，突出抓弱项补短板、抓攻坚去存量、抓初访控增量、抓源头防风险“四项重点”，落实重点领域、重点群体、重点问题、重点人员“四个攻坚战”，信访稳定工作呈现众多亮点。下半年，各级信访干部政治站位要再提高，落实好年初既定部署和集团信访稳定“八字”工作方针，坚守底线思维，坚定“双零”目标不变，把好“三个关口”，深化“四大攻坚”，分类施策、各个击破，解决好职工群众最关心最现实的利益问题。

信访稳定办公室副主任王增河通报了上半年信访事项受理情况。所属各单位针对集体访、疑难个访及重点群体隐患风险情况作了交流发言。 

李向东在总结讲话中指出，信访是“送上门”的群众工作，是党联系群众的纽带桥梁。今年上半年，各单位针对形形色色的信访重大问题、疑难问题，带着感情、带着使命，主动作为，按锁配钥匙，信访形势持续平稳，尤其是11件“骨头案”“钉子案”的化解得到省国资委高度认可，各单位之间要互相借鉴、互补短板。他强调，关于做好下一阶段信访维稳工作：一是要理清思路，精准掌握家底，做好研判分析，对群体性隐患风险要逐一排查，落实责任，消除在萌芽状态。二是分类施策，聚焦劳资社保、工程建设、改制重组三个方面，加强与人力、基建、企管及地方社保部门纵横协调，依法依规解决职工合理诉求，在政策顶层设计、具体执行源头上规避风险。三是把心贴近职工，千方百计为职工排忧解难，各级信访领导干部要主动沉下去，到信访矛盾突出的地方接待群众，推动工作重心下移。四是高度重视“三供一业”、学校、幼儿园的剥离移交工作，严格执行国家有关规定，妥善解决好人员划转及分流安置问题，确保资产、人员、管理职能顺利平稳移交。（钱锴  王科）