“班长，直流系统监视器黑屏了！”接到电话后，华富新能源发电二区电气班长任小平一下子就窜到了主控室。查保护、测回路、再经询问厂家后，得出的诊断结果和他预想的一样“直流系统SPC-200A电力智能监控系统”故障了。
    监控系统的故障，不能直观判断蓄电池均浮充状态，无法监视各控制、合闸回路，绝缘状况。直流系统，关系着所有高低压开关的控制，励磁调节、系统保护装置等直流电的供给。必须立即进行更换。
    设备科加急联系，询价后，有点作难了。二区设备安装之初采购的是山西的旧设备，这套装置也是拆迁过来，装置成套安装的新乡厂家，报价产品费用需1万元左右，技术服务费2000元。而成套装置模块的原生产厂家产品报价3000余元，可提供免费技术咨询，但不派人来公司实地指导。装置模块原件采购回厂，更换的难点在参数设置，只要有一个参数未正确输入，就不能成功恢复装置，严重的还会造成“功能紊乱”，对生产的影响和经济损失就大了。
    两相对比，成本悬殊太大。思前想后，自主更换，压力太大。
    “能不能依靠自己的力量完成装置更换及调试设置参数？”在各级期望中，二区电气班组接下了这个任务。
    装置订货，回货周期内，厂家先发回了说明书等相关技术资料，电气班组在班长任小平的带领下，先学资料，研究，一次次的看，一遍遍的问厂家，先吃了再消化。班组技术人员除了加班加点学习外，加强“病号装置”的护理。在回货前，每个班，每个小时去就地，对电流、电压表等进行巡检，用万用表测量直流母线电压，并记录参数，观察运行工况变化情况，保障系统正常运行。
    设置前对系统各个模块线路和节点进行准确确认，是保证参数设置一次性成功的关键因素。直流监测单元，共计80多个线路，电气班组人员用万用表一一校验，监测，做好标记。
    功夫不负有心人，回货后实际操作中，整个设置过程有条不紊，每个操作慎之又慎，随着监视器正常运行界面的显示，在场的领导和员工都暗自松了一口气。“装置更换及参数设置一次性成功！”
    电气班组此次技术攻关，不但为公司节约创效8000余元，并且为装置今后的维护和更换积累了宝贵经验，依靠公司自己的技术力量就能胜任，同时为保证系统安全提供有力技术支持，间接创效意义重大。
    企业发展中，经营管理、成本降耗、技术创新是创效的三个有力手段，而班组则是实现创效不可忽视的一支生力军。4#、5#机一档汽封进行改造，保障了设备的稳定性；4#、5#炉冷凝水加热器疏水改造，投入后系统稳定运行......一项项班组技改，提高了设备的稳定性和可靠性，为企业实现了节资创效。
    以服务生产、创新创效为出发点，鼓励员工在岗位中找课题，解决生产“瓶颈”，破解技术难题，把金点子、好建议转化成实实在在的效益，华富新能源班组创效已蔚然成风。