7月30日，借省节能监察中心组织各企业培训之机，集团公司在西安召开了公司内部节能专业管理会议，会议由集团公司安环能源部马养浩主持。会上，集团公司对上半年节能工作情况进行了通报，各单位进行了工作汇报，同兴公司介绍了本单位节能管理经验，并学习了相关节能法规文件。
    会议提出了六点要求：一是集团公司各级管理人员必须高度重视，深刻理解节能工作的重要性和目的性，盯紧节能目标指标，围绕能耗指标抓好日常管理工作，强化能耗限额管理。二是各生产单位要围绕各级政府要求，推动节能工作上台阶；做好项目节能评价、节能管理、高耗能落后机电设备淘汰、节能技改等工作，按照《能源管理体系要求》着手能源体系建设相关基础工作。三是各单位要重新审视本单位的节能管理制度、考核等，结合实际，完善节能管理规章制度及考核办法。四是各单位要确保计量设施正常投入运用，做好检查、校验等相关工作；梳理各自相关台账，查漏补缺，健全台账记录。五是节能工作的有效开展，可以提高能源利用效率，减少污染排放；可直接降低经营成本，产生经济效益；应正确评估核算节能效益，真正反映节能降耗为企业带来的效益，建立奖惩机制，把此项列为公司经济责任制考核内容之一。六是节能技改专利、科技成果奖、科技进步奖等都是对企业知名度的有力支撑，各单位应引起重视，积极申报。