近期，针对集团公司目前公车管理中存在的问题，进一步对车辆管理相关制度及操作流程进行调整和规范。一是进一步界定了集团公司车辆管理科工作职责，进一步明确和细化了公车管理人员和驾驶员的工作职责；二是在车辆管理方面，对车辆的调度、维修、保养、加油等流程逐步细化，所有车辆的维修、加油必须经一把手和车辆管理科审批通过；三是为便于统一管理，规定车辆定点加油、定点维修和实行下班入库制；四是进一步明晰了车辆事故责任，明确了驾驶员在车辆安全事故损失部分中所承担的责任比例,进一步细化可控费用管理，有效降低管理费用。  (雷军  张生虎)