8月26日下午，财务部在集团办公楼视频会议室召开了工作交流与学习会议，全体财务人员约30人参加。
会上，首先针对前期财务工作中出现的四起工作事故，由相关责任人结合实际情况，做出检讨述职，警示大家吸取教训总结经验提升工作应对能力。
    其次财务部各分管领导分别就自己分管业务阶段开展情况进行总结评价并指出存在问题与不足，提出整改措施与解决途径。
    最后财务部刘志懿部长给大家分析了当前国家宏观经济形势、行业发展趋势及公司非钢产业战略发展面临的经营困境，让大家深刻认识到局势的严峻性和转变观念主动作为的紧迫性；同时结合公司近期重点工作任务和经营指导思想，安排部署九月份重点财务工作14项和具体业务8项，明确工作标准与期限时点及责任人，要求必须按时高质量完成；并对今后工作提出六点希望：一是对财务工作要有敬畏之心，时刻保持谨慎细致工作态度，避免和杜绝事故发生；二是培养对财务数据的敏感度提升洞察能力，准确揭示数据背后的事实与隐藏原因；三是强化服务和监督职能，提高自身综合素质与履职能力；四是积极主动深度融合财务与业务一体化提升财务管控能力；五是导入“狼文化”树立“四型财务”理念，依靠团队力量磨砺自身综合能力；六是加强学习与培训力度，强化提升八种财务能力（协同力、领导力、执行力、创新力、沟通力、观察力、反映力、表达力）实现个人职业规划目标。
    此次视频会议为大家提供了一个非常好的学习交流与沟通提升机会，大家普遍反响效果很好。会议明确今后将建立工作交流与学习视频会议长效机制，定期每周二举行。相信通过视频平台全体财务人员的工作能力将会进一步提升，为集团公司非钢产业快速转型发展做出贡献。