3月17-18日，陕钢集团党委书记李永刚、总会计师宋天锁带领党群工作部、投资管理部、企业营运部、工会办、财务部等部门相关负责人到龙钢公司就陕钢集团“三会”精神落实、生产经营及降本增效、钢铁美丽花创建活动、党建质量管理体系运行、查找提献活动等重点工作开展情况进行调研。
    17日下午，调研组到龙钢公司后，首先在公司三楼会议室召开调研座谈会，会议由宋天锁主持。会上，龙钢公司党委副书记杜东兴就龙钢公司1—2月份以来的“三会”精神落实、生产经营、降本增效工作以及党建重点工作做了汇报，并就当前企业存在的问题做了说明，陕钢集团相关部门负责人就提出的问题做了回复、解答。宋天锁在座谈中指出，当前一切工作要围绕降本增效开展，要加强三项费用管理，要抓好三月销售旺季有利时机，要扑下身子、真抓实干、一步一个脚印，抓管理、堵漏洞，坚决树立完成全年目标任务的信心和决心。
    李永刚在会上对龙钢公司生产经营中存在的问题进行了分析和点评，并对龙钢公司提出了四点要求：一要理性看待形势，对降本增效工作要有绝处求生、奋起一搏的信心和决心；二要以极大的勇气和毅力，下决心推动管理上的自我革新，实现低成本竞争时代的绝地求生；三要十分重视干部队伍的作风建设，为降本增效工作提供强有力的作风保证；四要充分利用春暖花开的季节，做好“钢铁美丽花”创建活动，要敢于求新、突出重点地下势抓好全厂的环境整治。同时，针对全年的降本增效工作，他要求龙钢公司：一是树立目标成本意识；二要坚定不移地做到两个立足：立足实现今年的既定目标不动摇，立足依靠对管理进行大胆地自我革新来抓措施的落实；三要切实在全系统、全方位降本增效上下功夫，既要突出铁前降成本这个重点，也要注重全员、全系统、全岗位、全环节、全要素的降本增效；四要从观念认识到具体工作，实现有效地打通和链接。
    3月18日早，调研组一行还深入龙钢公司炼铁厂生产现场进行实地调研，并召集龙钢公司质保部、财务部、计控中心、营销部等召开座谈会。在听取了龙钢公司在营销、采供、炉料工作的工作汇报及遇到的问题后，李永刚指出，在企业困难的特殊时期，大家要形成合力，打好配合仗、协作仗，达到效益最大化；要善于调动各方面资源，共同打好降本增效攻坚战；要切实关心关注经营战线职工的工作，激励大家更好地干好本职工作。（赵珍）