本报讯  12月22日，陕钢集团在柞水禹龙晨昇酒店召开了战略新思维培训暨讨论会，集团董事长杨海峰主持会议并作了致辞，党委书记李永刚出席会议并做了讲话，集团领导班子成员，机关各部门正副职，各权属子公司领导班子成员60余人参加了会议。
　　上午，北京求是联合咨询公司董事长安林、副总经理宋岩涛作了企业战略新思维培训，授课内容围绕集团战略框架现在是什么、将来是什么、应该是什么的主线，从战略驱动力、战略最优领域、战略杠杆等方面，结合优秀企业的成功经验，讲述了制定企业发展战略的思路和方法，取得了良好的培训效果。
　　下午，与会人员结合各自工作实际和培训内容，围绕企业发展战略，开展了分组讨论，各组代表对讨论情况进行了汇报，求是联合咨询公司专家进行了现场点评，并结合讨论情况，围绕低成本战略思路进行了重点解析。
　　李永刚围绕感谢、感受、感言三方面内容作了讲话。在感言中，李永刚用四个关键词进行了阐述：一是生命，战略是企业的生命，因为它事关方向、事关全局、事关长远；二是关系，我们一定要把解决长远战略问题和解决当下的紧迫问题有机的结合起来，正确处理好二者关系；三是坚定，我们一定要坚定陕钢集团发展战略的认知、认同、认行；四是知行，一定要把集团发展战略让全体干部员工知晓，并在知的基础上扎实推进。
　　杨海峰在讲话中指出，此次封闭式培训和讨论，达到了审视自我的目的，找到了集团战略驱动力在哪里，发现了存在的问题。与会同志结合战略新思维，思考了战略，展望了未来，明确了关键，增强了信心，希望通过此次培训，大家能开阔视野、启发思维，有所思考、领悟和收获，并将学到的理论应用于实践，提高集团的战略思维能力和管理水平。