为了帮助龙钢公司度过行业“寒冬”，陕钢集团龙钢公司现场工作组于4月10日进驻龙钢公司并开展工作，帮助龙钢公司破解难题、实现既定目标。
     成立龙钢公司脱贫解困领导小组，是陕钢集团按照陕煤化集团有关要求而做出的决定，目的是解决龙钢公司改革发展及生产经营中存在的根本性的股权理顺和提升龙钢公司的融资能力等问题，助推龙钢公司恢复内生动力，实现持续经营、健康发展。
     4月10日，领导小组正式进驻龙钢公司并组织召开会议。会上，宣读了陕钢集团《关于成立龙钢公司脱贫解困领导小组的通知》，传达了3月25日陕煤化集团董事长杨照乾主持召开的研究陕钢、龙钢问题专题会议的会议精神。领导小组组长、陕钢集团董事长杨海峰在会上从“充分肯定龙钢公司的工作和取得的成绩；正确认识龙钢公司当前存在的问题和困难；加强领导，汇聚共识，全力破解难题、全面恢复生产；降本增效，为破解难题和开创龙钢公司新局面而努力奋斗；全力抓好安全环保工作，切实保障好职工生活”五个方面提出了具体要求。
     4月11—12日，现场工作组分别深入龙钢公司各生产工序及财务、炉料优化、能源利用等环节进行实地调研，通过查阅数据、现场座谈等形式就当前生产过程控制、指标提升、降本增效遇到的“瓶颈”进行了深入探讨，并就满组织生产、原燃料供应、资金保障、工作衔接等做了分工，并对铁前降本攻关、钢后增效攻关、融资工作、外围宣传保障工作四个方面提出了具体措施。
     4月14日，陕钢集团党委书记李永刚专门去龙钢公司主持召开了现场工作会，对现场工作组和龙钢公司落实好陕钢集团决策部署、完成既定目标任务提出了六点要求：一是龙钢公司领导班子要全力支持、配合领导小组的工作；二是现场工作组和龙钢公司要认真贯彻落实好陕钢集团和领导小组做出的决策，建立统一的目标和方向，敢于谏真言、谈实情、鼓实劲、做实事；三是要敢于正视问题，用大胸怀、大协作的精神，努力把采购、生产、销售三大环节很好地联动起来；四是要突出改革主题，从体制机制、产品结构、管理模式等方面改革转型；五是要高度重视干部职工的思想稳定工作，始终把生产经营工作和职工的利益放在同等位置上对待；六是要克服一切困难，千方百计完成好全年工作目标。
      目前，在陕钢集团龙钢公司现场工作组的帮助下，龙钢公司融资、工业站配套项目建设等工作已取得了初步效果。（权立伟）