4月20日，陕钢集团召开党政联席会，专题研究安排部署陕煤化集团一季度经济运行分析会精神，特别是对陕煤化下发的《关于应对当前经营形势的二十二条措施》进行了研究讨论，制定了落实二十二条措施的分解表，并明确了具体要求，指出了具体的举措、责任和时限，要求各单位、部门逐一推进、细化落实，齐心协力开足马力奋战二季度，力争实现上半年时间任务“双过半”目标。
    董事长杨海峰对集团公司近期重点推进的龙钢公司脱贫解困工作、建立监测报表体系、强化经营集团化等八项工作给予了肯定，同时就近期的工作进行了安排：一是必须树立主动作为的意识，认真履职尽责；二是监测核算分析要常态化，力求准确、科学；三是注重抓好结果性指标、过程性指标和督办工作，保证集团的组织绩效考核工作落地；四是要认真落实好娄勤俭省长主抓的《陕西钢铁产业升级方案》中的相关要求，并同步制定好集团公司产业升级规划、环保规划、物流规划等；五是要求龙钢公司加快项目收尾工作，尽快满负荷生产。
    党委书记李永刚指出，不折不扣地落实好陕煤化集团一季度的经济运行分析会精神，首先要打破僵化和固化的思想观念，上下齐心协力攻坚克难；其次要下决心推动改革措施的落地，切实优化供应、生产、销售链条，敢于打破链条进行流程再造；三是机关部门要扭住重点工作抓落实，要有办法和招数，要敢于较真、动真，始终围绕抓典型求突破；四要围绕“二十二条措施”，认真抓好集团“三会”精神及改革决定的贯彻落实，用问题导向强化检查，推进工作。（梁子）