4月24日，陕钢集团董事长杨海峰到龙钢公司召开座谈会，指导龙钢公司脱贫解困工作。龙钢公司脱贫解困现场工作组组长、集团公司副总经理许晓增，现场工作组副组长、集团公司工会主席陈敏锋，集团公司总会计师宋天锁，集团公司办公室、工会办公室负责人及龙钢公司领导班子成员参加了会议。
    会上，杨海峰传达了省委、省政府与在陕央企和省属、民营企业负责人座谈会会议精神，以及省委常委会关于工业经济保增长的会议精神和姜锋副省长对陕西钢铁发展的殷切关怀。
    杨海峰对现场工作组到岗后的工作，以及龙钢公司识大体、顾大局积极配合现场工作组主动开展工作给予了表扬，对在生产组织和改善内外部形象方面所做的努力表示了充分肯定。他指出，随着龙钢公司脱贫解困工作组的进驻，龙钢公司内部管理、工作流程不断优化，生产经营局面不断向好，生产组织平稳，产量不断攀升；高炉复产准备就位；备料组织有序，发运量不断增加；营销工作捷报连连；财务融资接续稳定；现场工作组机构、人员初步建立、上下衔接紧密，龙钢公司领导班子定位准确、工作积极主动；各专业分组积极发挥作用，效果明显；龙钢公司股权结构调整与相关方形成共识，在供应商、银行、金融机构中产生了积极的影响，取得了良好成效。
    针对当前严峻的市场形势，杨海峰强调：脱贫解困领导小组要将工作重点放在产能全面释放、改善融资能力、调整股权结构上来。一是龙钢公司2号高炉生产要按照既定时间目标倒排计划，做好准备工作。同时，结合销售库存情况，按照初定时间计划，适时组织恢复1号高炉生产；二是要积极推进股权结构调整工作，加强与相关方沟通，扎实推进增资扩股工作，强化企业抵御市场风险能力；三是要进一步提升融资能力，改善和提升企业在金融系统、各级政府、供应商、销售商、客户群体中的形象，最终形成合力，提升企业融资能力；四是龙钢公司要抓住现场工作组进驻的机遇条件，切实发挥好主体作用，坚决贯彻落实陕煤化集团、陕钢集团决策部署；五是从不同角度、不同高度、全覆盖、全方面准备好省国资委调研组汇报工作；六是要做好新闻宣传工作，及时传递企业发展改革、生产经营保增长信息。
    最后，杨海峰要求，现场工作组和龙钢公司必须按照省委省政府、陕煤化集团、陕钢集团公司的决策，严格落实脱贫解困领导小组各项指令和安排，要做到急事急办、特事特办。同时，各级领导必须围绕保生产、保产量主线，统一思想、步调一致、突出重点、顾全大局，切实把各项工作落到实处，确保各项任务目标顺利实现，让集团公司党政放心、满意。（雷军 张明明）