4月28日，陕钢集团在西安总部召开了2015年一季度经济运行会。会议的主题是贯彻落实陕煤化集团应对当前经营形势的二十二条措施，分析陕钢集团一季度经营情况，坚持问题导向，破解瓶颈问题，统一思想，坚定信心，力促改革，降本增效，为陕钢集团控亏扭亏、打好降本增效攻坚战而努力奋斗。
     陕钢集团党委书记李永刚、纪委书记王俊龙、工会主席陈敏锋、总会计师宋天锁、总工程师韦武强、副总经理孙科社及陕钢集团各部门负责人，各权属子公司总经理、主管生产、采购、销售、财务的公司领导及相关部门负责人参加了会议。会议由陕钢集团总会计师宋天锁主持。
     会上，陕钢集团运营改善部通报了集团一季度经济运行情况，财务部通报了集团一季度的资金情况，龙钢集团、龙钢公司、汉钢公司分别就各自一季度的生产经营任务完成情况、亏损原因及下一步采取的措施进行了汇报。
     宋天锁传达了陕煤化集团一季度经营分析会精神，并对陕煤化集团关于应对当前经营形势的二十二条措施进行了解读，他要求各单位认真落实好有关财税政策，降低企业经营风险；严格落实陕钢集团对二十二条措施的责任分解计划，齐心协力为陕钢的控亏解困、健康发展而努力拼搏。
     李书记在会上作了讲话。他首先重申了召开会议的意义、目的和主题，要求各单位要高度重视、认真落实，并提出了三点要求：一是要透过数据看问题，增强降本增效的紧迫感。他深刻讲解了“干”和“算”的辩证关系，指出了“一分耕耘一分收获”和“种瓜得瓜种豆得豆”的道理，要求透过数据看问题、看差距、看潜力、想措施、谋落实，多措并举地增强降本增效的紧迫感；二是瞄准目标抓改革，增强改革措施落地的执行力。要求毫不动摇地把各项改革事项抓起来、推下去，通过改革激发活力、强化管理、降本增效、转型升级、实现脱困；三是统一思想共奋斗，增强“一切为了陕钢发展、一切为了员工幸福”的大局观。要求把统一思想、团结奋斗的要求落实到具体的工作中，为把陕钢建成风清气正、心齐劲足、管理一流、环境一流、效益一流的现代化企业而奋斗。(梁建华  胡路华)