8月14日上午，陕钢集团组织公司各领导、各部门负责人学习传达姜锋副省长等领导8月12日在龙钢公司调研时的讲话精神，研究部署陕钢集团生产经营、控亏扭亏、结构调整、理顺产权、改革发展等工作。
    围绕姜锋副省长提出的理顺产权、解决资本金及融资、控亏、结构调整等四方面要求，陕钢集团主要领导牵头，分管领导、职能部门、各权属子公司负责，逐一形成解决思路和措施，下决心解决制约企业生产经营和发展的瓶颈问题。
    会上，陕钢集团确定了以效益为导向，以控亏为目标，综合考虑市场、供应、销售、资金等方面因素，科学、合理组织生产的原则，制定工艺最稳定、系统最安全、经济效益损失最小的生产组织方案，狠抓各项扭亏控亏措施的落地，全力以赴控亏扭亏。同时，深度思考陕钢集团的转型发展，结合我省装备制造业及优特钢市场需求，确定产品结构优化升级方案，并对每个产品开发项目进行可研分析，制定实施规划，进行前期科研投入和技术储备，以全面提高企业的核心竞争力，解决陕钢集团良性、永续发展的问题。（张宝希）