9月10日，在陕钢集团党政联席（扩大）会议上，陕钢集团董事长杨海峰提出了新形势下两个主业单位的工作指导原则。
　　杨海峰指出，随着韩城钢铁公司的建立和“四统筹”的深入推进，龙钢公司及汉钢公司将成为生产型子公司，生产运营工作一定要服从、服务于“生存第一，盈亏导向，三年脱困”的目标，其工作的指导原则必将发生改变。生产型子公司工作指导原则为：以“生产成本最小化，财务指标最优化”为指导，一切以经济效益为中心开展工作，做到“一个降低，两个提高，三个保障，四个优化”。“一个降低”，即降低生产成本；“两个提高”，即提高经济技术指标、提高员工综合素质；“三个保障”，即安全保障、质量保障、环保保障；“四个优化”，即企业能源优化、产品服务优化、品种结构优化、职工待遇优化。（柏雪）