创建活动亮点纷呈  检查评估收获颇多
——陕钢集团对各单位创建钢铁美丽花三年成效进行检查评估
　　
　　

     为进一步推动创建钢铁美丽花活动向更深、更精、更细层次发展，促进集团公司文明创建工作再上新台阶，9月14日至9月18日，陕钢集团对各单位创建钢铁美丽花三年成效进行了检查评估验收。

   检查组由集团公司纪委书记王俊龙、工会主席陈敏锋带队，机关相关职能部门和子公司党群工作部负责人及职工代表参加，先后对汉钢公司、龙钢集团、龙钢公司及其所属单位进行了抽查。检查分为三个环节，第一环节为现场检查、基础台账及精细管理检查，第二环节为召开汇报会议、通报检查存在的问题并现场交流，第三环节在各单位创建示范点召开座谈会，听取示范点创建经验介绍、各单位特色做法、创建启示和下一步创建工作思路、建议。

     在各单位汇报会上，根据现场交流的情况，针对下一步创建活动的开展，王俊龙提出五点要求，一是继续围绕“五抓”主题推进创建活动；二是继续做好精细化管理提升管理水平；三是继续抓好员工综合素质提升，不断提高企业的核心竞争力；四是继续做好长效机制工作，实现PDCA循环的创建格局；五是将创建活动与实际工作紧密结合，为企业的发展做出贡献。陈敏锋在总结讲话中强调，一要正确认识对待此次检查，二要限期整改完成发现的问题并及时上报，三要利用好创建活动的平台做好扭亏脱困各项工作。
　　 此次检查体现了五大特点，一是检查采取抽查的方式，8月5日下发通知后，要求各单位用一个月的时间对各自三年来创建活动的开展情况进行自查整改；二是检查组成员打破了以往只是集团机关相关部门人员参加的格局，吸纳了各子公司党群部负责人和基层单位员工代表，使检查更接地气，也更有利于发现问题，更重要的是创造了大家相互交流学习的平台；三是考核打分不仅遵循三年来的创建活动实施方案和开展情况，还将要检查的每一项内容都细分到检查人员，不仅将检查责任落实到位，也在一定程度上体现了公平合理的原则；四是从一线职工中听取今后创建活动的意见与建议，每到一个单位，都召开专门的座谈会，每一名员工畅所欲言，提出自己的见解，达到了预期效果；五是查改结合，问题及时反馈，创建活动办公室将跟踪检查整改情况。

　　在为时五天的检查过程中，检查组成员每到一处都感触颇多、受益匪浅，尤其是各单位对四项管理技术的应用、 “四公”等死角治理令人印象深刻，钢花创建的认可度、广泛度、满意度都达到了一个崭新的高度。汉钢公司遍地的葱兰，让满眼的绿更呈现出生机和活力，还有那处处干净整洁的道路，以及自发整治的招待所和一系列惠民工程，不仅节省了费用，还让广大员工得到了实惠；龙钢集团大西沟矿业公司继续发挥矿山人无私奉献的牺牲精神，他们自发在山上挖树搬石，在不花钱的情况下增加了大西沟的绿化面积。钢加公司的变化让人为之振奋，特别是在全行业亏损的状态下保持着盈利，增强了我们扭亏脱困的信心和决心。龙钢集团的台账整理也很有特色，他们把该归整的归整，把重点要表现的设立专门的台账，在社会主义核心价值观方面做了很多大量有益的工作；龙钢公司充分发挥“大标杆引领、专业标杆支撑”的创建格局，昌龙公司的准军事化管理呈现了员工良好的精神风貌，炼铁厂在环境整治上较之前有了质的提升，设备管理中心的定置管理和职工书屋让人记忆深刻，特别是炼钢厂在之前创建示范的基础上更是上了一层楼，不仅在现场治理又增加了墙柱文化等亮点，而且注重员工的素质培养，已过渡到了员工素质提升和综合管理水平提升的本质化创建钢铁美丽花活动的阶段。（梁建华）