10月13日，陕钢集团党委书记李永刚、工会主席陈敏锋、副总经理许晓增，陕钢集团党群工作部、人力资源部、工会办公室负责人等一行，深入龙钢公司、龙钢集团所属分厂及子公司，就扭亏脱困措施的落地、干部员工对深化改革的认识和思想动态，以及钢铁美丽花创建持久推进等进行调研和检查。

　　在炼钢厂和钢加公司，分别召开了龙钢公司和龙钢集团干部员工代表座谈会。龙钢公司和龙钢集团有关领导，炼钢厂、炼铁厂、烧结厂、轧钢厂、综合服务公司、钢加公司、同兴公司、华富新能源公司及人力资源部、党群系统部门负责人、职工代表分别就本单位人力资源优化、降本增效措施推进、深化改革措施落实情况和存在问题，以及维稳工作开展情况和员工思想动态等向调研组一一做了汇报。

　　针对企业目前面临的内外部形势和改革压力，李永刚从五个方面做了强调和要求。

　　一是肯定两家公司及基层各单位在营销统管、机制创新等改革措施推进及降本增效等方面所做的工作。他指出：在当前改革的特殊时期，各单位要以稳定基本队伍、骨干队伍为前提，坚持有利于企业管理和企业发展至高的原则，做到有序瘦身、稳妥减员，处理好维护职工权益和推进改革之间的关系。

　　二是全体干部职工要充分认识行业发展大势及企业面临的形势，坚定不移地推进内部改革，为企业扭亏脱困、走出困境赢得先机。一要进一步解放思想、敢闯敢试，闯出一条低成本、高效益的管控路子；二要综合施策，在全方位降低成本上下大功夫、下真功夫，力争在降成本上有大成效；三要积极稳妥清理外协岗位，切实做到有序瘦身、大胆瘦身；四要大力精简各级机关，严控人员倒流；五要牢固树立过穷日子、紧日子的思想，不断加强基础管理，严控各项费用支出；六要切实重视对职工的教育，做到严查严管，坚决打击吃里扒外的内鬼、内贼、内盗。

　　三是要十分注重做好职工思想稳定工作。各级领导干部要把行业大势、企业形势和未来发展趋势给职工讲清楚、说明白，把企业当前以及今后采取改革举措的重要性和必要性给职工讲清楚、说明白，把企业的前景、希望给职工讲清楚、说明白，把职工的关切回应好、解决好。

　　四是要切实重视维护职工的基本权益，尤其要重视解决好职工的实际困难。确保工资的按时发放，确保激励政策的兑现，确保职工正常劳保、福利等待遇的落实。

　　五是要紧紧围绕“环境、管理、素质、形象、效益”十字方针，按照眼光更高、要求更严、工作更细的要求，深入持久地抓好本质化钢铁美丽花创建工作，努力实现无处不精细、无处不美好、无处不精彩的目标。

　　陈敏锋就各单位贯彻落实集团改革措施、指标攻关、现场治理，以及职工后勤服务、思想稳定等工作做了要求。

　　许晓增对龙钢公司承包经营、成本工序指标控制、炉料优化、废旧物资清理、严控非生产性开支、教育培训及制度完善等重点工作做了具体安排。

　　座谈会后，李永刚一行还对两堂一舍及钢铁美丽花创建工作进行了现场检查。（闵海建　　温江丽）