11月7日上午，陕钢集团在八楼第一会议室召开10月份月度工作汇报会议。会议强调，各级领导干部要继续发扬迎难而上、逆势而为、上下一心、团结一致的好传统、好作风，统筹兼顾、突出重点，坚决完成全年生产经营目标任务。党委书记李永刚在会上讲话，总经理杨世礼主持会议。

　　会议听取了各权属子公司10月份工作总结和11月份工作计划的汇报，肯定了各单位10月份工作成绩。会议认为，10月份工作延续了9月份工作的较好态势，在严峻的行业形势下传递了正能量，增加了全体干部员工奋勇前行的希望和动力，特别是在推动改革、降低成本方面工作得力，要倍加珍惜、维护和发展形成的好势头。

　　就后两个月主要工作，会议要求，要坚定全年550亿元营业收入、860万吨钢生产经营任务不动摇，认真制订资金计划，切实做好筹融资担保风险防控工作；重视环保工作，制定环保“三同时”和环保治理项目清单，明确责任和时间节点；利用当前形势，积极争取有关费用减免等优惠政策；在积极推进经营承包过程中，要做好边界和界面方面的工作，确保各项指标的真实性、科学性，切实释放改革红利；依托对标系统，扎实推进人力资源优化工作，尽快达到人均年产钢800吨的要求；继续做好原燃料采购和销售工作，系统谋划，进一步降低原燃料采购成本；抓好“纪检委员委派制、内保监督员派驻制和经营管理复核制”工作的落实，力争在12月运行；扎实做好法律事务工作，依法化解法律风险。

　　会议强调，要站在企业长远发展的高度，统筹兼顾，突出重点，扎实做好岁末年初各项工作。重视做好既定改革举措的完善衔接和顺畅实施，稳定现有生产组织模式，确保生产安全稳定顺行及效益最大化；切实重视并依法依规处理好稳定和事关员工切身利益相关的工作；谋划安排好2016年工作，提早筹备好职代会、工作会；扎实开展“三严三实”专题学习教育。

    会议要求，安全工作无小事，冬季安全工作切不可掉以轻心。要加快安全体系建设，抓好安全责任清单和红线清单的落实；重视职工岗位技能培训工作，做好特种岗位人员安全培训和持证上岗；抓好“百日安全”及冬季“五防”工作，把隐患当成事故来对待，坚决遏制重特大事故发生。

　　集团公司领导班子成员，各权属子公司主要领导，集团公司机关各部门负责人参加了会议。（雷利）