8月9日下午，陕钢集团在本部召开了党政联席（扩大）会议，集团公司在家领导、机关各部门负责人，各子公司党政主要领导和分管生产、经营领导及经营管理部门负责人参加了会议。会议由集团党委副书记、董事长杨海峰主持。
　　会上，龙钢公司、汉钢公司、龙钢集团、韩城公司主要负责人分别对各自7月份生产经营情况进行了分析，对存在的有关问题提出了改进措施和相关建议。集团公司财务部、营运改善部负责人就集团7月份生产经营指标控制及经济运行情况做了分析和说明，指出了存在的问题和下一步的努力重点。
　　杨海峰指出，7月份集团公司上下齐心努力，克服了资金紧缺和物料供应等困难，保障了生产经营的基本稳定顺行，取得了实属不易的较好成绩。针对存在的瓶颈问题和下一步的主要工作，他从六个方面进行了安排部署：一要抓住市场机遇，全力实现全年新的奋斗目标；二要清醒认识生产经营现状，冷静严格履行各自工作职责；三要进一步强化沟通协作，突出改善资金和供应保障；四要对各项安排部署进行系统梳理，确保各级文件精神落实落地；五要不断深化对标管理，以改革创新的精神破解难题；六要始终坚定信心、自我加压，持续改善生产经营指标。
　　集团公司党委副书记、总经理杨世礼从采购、销售、生产组织、改革、安全和稳定、经营目标等六方面进行了强调，指出采购工作要把握节奏、掌握均衡、确保生产稳定，销售工作要在扩大新产品和转型产品销售以及适度产销平衡、提升品牌、提高区域市场售价等方面下功夫，生产组织要确保安全稳定顺行，对标管理的关键是要真学和坚持改革方向不动摇，全年新的治亏创效目标要紧咬住毫不动摇。
　　集团分管领导对有关工作做了强调。（刘柱）